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现在的地产项目,脑洞太大了

关键词:空间,场景,产品力,价值,实现,商业,连接,活动,社区

居住空间实现多维场景力是未来的大势所趋除了以上提到的商业和园区的场景力打造

几乎每个房企都说自己在精研产品,是产品至上,但在产品面世后,这些产品是否真的实现了价值和认同呢?

答案是不尽然。究其原因,许多房企仍然局限在单纯传统的产品思维里,没有进行打造和运营上的创新性探索,没有独特的场景力,慢慢便丧失了产品吸引力。

12月17日,由明源云&明源地产研究院&明源数字营销院联合举办的“‘追光2023’中国房地产数字营销峰会”盛大开幕,嘉睿产品机构创始人、前万科上海区域总建筑师居培成先生应邀发表演讲。他分享了如何让产品焕新价值,如何打通“人、服务、场”的关系,升维全新的“场景力”。


从单一功能走向多维复合

实现连接的价值

想要进阶,我们先要搞懂什么是产品、产品力和场景力。

什么是产品?产品是静态的,是针对客户体验的价值创造,是硬件、软件、服务、理念、精神这五项的总和。

而什么是产品力?产品力是动态的,由于产品的品牌、定位、特色的不同,导致产品具有差异化,呈现出不同的性价比和溢价,形成了特有的品牌和价值认知。从房企内部而言,产品力是在不同的产品战略和体系上,细分出不同的产品线,产品线中的产品由不同特点的各个产品模块构成,最终来体现产品战略。

那什么是场景力?场景力是由产品模块、功能模块、运营模块、服务模块和体验模块五个模块共同构成。首先要有一个产品,然后在产品基础上能满足一定的功能,再加上运营和服务,共同构成整个场景的体验感。

下面举几个例子来感受一下场景力。

1、营造氛围感,输出时尚生活方式

2022年爆火的Glamping( glamorous camping)精致露营,就是通过营造氛围感,在传统露营的基础上增加灯光、音乐、调酒、露天电影等元素,将露营包装升级成了一种闲适的时尚的生活方式,勾出人们心灵深处对星空、自然和松弛社交的向往。



图源:网络

2、场景升级,实现商业项目的价值增量

500多米长的淮海街,已有二十余年历史,地处苏州日企聚集区,是一条有一百多家日料餐厅的日料街,但街道风貌较差。

淮海街的改造,是在原有“日料街”基础上,为每一家店重新设计门头、立面,街道加入牌坊、灯笼等日式元素,通过色彩和材质的对比配合,让每一家店既有特色又与街道主题融合。将“道路”升级为“街区”,淮海街已成为远近闻名的打卡地。


改造前的淮海街图源:网络


改造后的淮海街图源:网络

3、实现连接的价值,与城市交融共生

苏河湾的万象天地通过阶梯地景式的设计,连接河畔绿地、历史建筑,模糊地上地下的界限,让商业与周围环境相融,形成“城市峡谷”这样一个全新的城市公共空间。它不只是商业,还是聚集了人文和休闲设施的开放性街区和美学空间。


图源:Kokaistudios

不只是以上案例,成都的太古里、重庆耍街和洪崖洞等,我们都可以看到场景力的成功塑造,能给原产品实现倍数的价值增长。场景吸引人们来拍照打卡社交,再分享出去,实现裂变传播。好的视觉效果还能形成标签,最终形成一定的品牌力。


从纯功能性到艺术情怀的展现

实现非功能性的价值

进阶场景力,不止能让产品在功能上得到多维提升,还能加入艺术和文化运营、情怀、公益等的展示,实现非功能性的价值。

1、在场景里,为情怀和公益买单

安吉深蓝一号咖啡馆,坐落在一个因景色独特而有“小冰岛”之称的废弃矿坑上。当地村委联合10余人的大学生创业团队,仅花18天就建起了100平方米的观景平台,并在原矿场的废旧用房里,开启了这家半年来访20万人次,实现500万营收,全国单店出杯量TOP1的咖啡馆。

深蓝计划X·Deep blue在装潢上是低成本的“叙利亚”风格,弱化了商业属性,将咖啡零售与景区风景融合,并且通过公益方式来提升项目高度,契合当代年轻人的消费心理和精神追求。这家咖啡馆并不直接出售咖啡,而是通过景区门票兑换。门票68元,可使用两次,第一次可兑换一杯咖啡,第二次可享咖啡半价,并且每在这里消费一杯咖啡,其中49%的收益将用于乡村建设。


图源:小红书

2、在场景里,承载文创、情感的表达与寄托

今年冬天,阿那亚也启动了冬季驻留计划,向不同行业的创作者发出驻留邀请,提供为期一到两周的园区住宿和创作场所。广阔静谧的园区环境、充足独立的创作空间、开放运营的配套设施以及温暖平和的社区氛围,都旨在为创作者提供灵感创作的港湾和彼此连接对话的桥梁。

过去几年,阿那亚曾开启车库音乐驻留计划、摄影师驻留计划等,支持不同领域的创作者来阿那亚自由探索、发现,完成自己的创作和表达。

由于行业大师和艺术家们在此驻留,期间举办的小剧场活动也能吸引一些游客前往,大师加持和氛围滤镜下,冬日水泥浇筑的小剧场也别有生机,这为阿那亚的住宿运营、品牌价值提升都带来了很大的流量。


图源:网络

除了冬季驻留计划,阿那亚的治愈客栈计划也已连续营业六季,今年是第四年,治愈客栈再度开放,以「陪伴」为主题,希望为失意者疗愈伤痛。


本季的治愈客栈以「关照自己的内心」和特别篇「宠物陪伴」为主题,营业两期,策划了解忧人陪伴、艺术展参观、观看日出等活动,并提供心理服务。客栈开放期间,2022年首开营业的 naive 理想国青年旅舍提供书籍和电影放映,播客 Podcast-空岛 LandingOnAir为访客开放录音棚,录制那些当面难言的话。


图源:网络

阿那亚是宠物友好社区,犬舍酒店为人宠之间的陪伴互动打造了丰富场景,组织宠物义诊、宠物迷你挑战赛、宠物有爱下午茶、宠物纪念品制作等活动。

冬季驻留计划和治愈客栈计划,都已成为阿那亚常态化的主题化的活动,阿那亚通过开放静谧的空间,回应当代人焦虑的心理状态,呼吁陪伴与爱,实现心灵的疗愈。

从商业目的来看,这些主题活动也利于园区内酒店的销售和餐饮等配套的淡季运营,通过契合的主题场景,让商业目的与人们的心理需求相契合,让产品从纯功能元素到非功能性元素艺术情怀的展现,这也是场景力的价值所在。

3、在场景里,实现从园到城的转变

塑造场景力,有7个好用的开发模式:不只是基础的空间的连接,还有交通的链接、产业的连接、配套的连接、生态的连接、文化的连接、故事的连接,这些连接是多元的,相互碰撞,交叉重叠,组成一系列的有层次有活力的场景。

这7个连接的开发模式,是从原有的以空间生产为开发,变成以城市营造为开发的模式的转变。

HARMAY话梅安福路旗舰店,别具一格地打造了咖啡+零售的空间。它没有用华丽的大理石、水晶灯等来装潢,而是将一楼完全打开,只保留了一个咖啡的柜台,开放的部分设有许多座位,完全融入街道,实现与城市的无缝链接。

而就是这样极简的店面,总共开了5个门店,每个门店两三千平方,单店估值10个亿,总市场估值是50个亿。


TX淮海年轻力中心,则是集潮流、艺术、文化于一体,重新定义商业空间。

这个年轻活力的商业中心,每个月都要举办10场左右的体验活动和快闪活动,商业中心变成了一个潮流艺术文化的商业活动的、年轻人活动的这样空间,它是年轻力中心,而不是只是一个商业中心。这种场景力的展示,综合形成的体验感,对年轻人有着极强的吸引力,能获得不俗的营业价值。


SKP-S以“数字-模拟 未来”为主题,同时贯穿火星元素,呈现出未来感,将众多时尚、潮流的高奢品牌通过空间与陈列的重塑,刷新人们对传统百货商场、现代零售、沉浸式体验场景的认知。

把科技与艺术的展览陈列和百货放在一起,同时将奢侈品店的招牌和logo尽量缩小,这样极具视觉冲击力的场景力,让SKP-S获得240多亿的年销售额,位居中国商业地产年销售额榜首。


在非一线城市,场景力塑造同样很成功。位于佛山的cityfront赋予了空间以独特的内涵及原生的在地文化,去营造人与人、人与城市之间的对话。

Cityfront这个名字本身就有深意,“取意自老佛山的地名‘城门头’,一个我们生于斯长于斯的地方,也寄意做城市的前厅,或接待、或分享、或碰撞,无需辗转,随意按下,像一方兼具‘客厅精神’的天地。”


这个小的经济型酒店,一年的满房率在90%以上,复购率达到60%,足以证明年轻人对它的认可。把原生的文化、在地的文化,去做成人和人、人和城市、人和社区社群之间的对话,它就不仅是个酒店,还是青年人的活动中心。


居住空间实现多维场景力

是未来的大势所趋

除了以上提到的商业和园区的场景力打造,与我们更近的是居住空间的场景力。三年疫情,从封控到放开,更考验了居住空间的实用性和功能性,好的居住空间需要满足不同场景需求。

1、传统户型需要建立更多的空间连接感

近两年流行的LDKB户型,就是将L (Living room)客厅、D(Dining room)餐厅、K(Kitchen)厨房、B(Balcony)阳台连为一体,收纳空间、餐厨空间、会客空间、休闲空间成为一个整体,使得空间更通透、利用率更高。

家作为生活的容器,需要在有限的空间里,尽可能多地满足家庭成员的多种需求。如LDK和LDKB中,将墙换成推拉窗的意义,是主妇在烹饪的时候能兼顾到在客厅玩耍或在餐桌写作业的孩子,并且主妇在烹饪时不至于有被孤立的心理落差。更大的空间链接,更多的视线连接,让家庭公共活动的范围扩大。

2、社区空间的功能分区可以更精细

社区在安全性和卫生流线上,更进一步区分人、物、车的进出空间,并且从时间维度上进行更细致的区分。


比如将社区入口升级为“社区玄关”,在传统的门面和门禁的基础上,融入更多的功能性服务。比如升级门禁和感应开关门,做到出入0接触;设置无雨落客区,设置清洁消杀台和快递拆包区,在社区门口就做一遍消杀,也可以避免把快递的病毒细菌带回家;设置访客等候区,给不用进家门的社交距离提供一些场所,也给进出修整提供一些空间。

再比如,可以设置独立隐蔽的后期动线,可以将环卫清运、维修服务流线、物流快递等均使用后勤路及相应场地完成,与住户的活动动线进行完全分流。


将原有产品的分区在时间维度上做得更精细,也能提升功能性,有助于塑造产品的价值。

3、社区运营可以搭载更多胶囊模块

社区可以再运营上搭载更多的功能胶囊模块,利用智能共享设施,实现多业态的植入。比如共享书屋、单人健身房、分时办公、宠物清洗等。


结语

告别房价高速上涨时代,购房者决策回归产品,未来房企竞争产品为王,而好产品最重要的就是不断更新的场景力。只有满足了不同的场景使用要求,才能让空间的价值感更高,产品的价值感也才会更高。

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发布日期:2022-12-27 12:41:48

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