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一直为公司工作多年
据某房企内部某员工爆料,某房企今年的关键词就是组织变革。
组织变革,听上去有点不知所云的“玄乎其神”,但实际上它有着高深的学问。
那么,组织变革最终目的,一是为了去主动适应市场变化,二是希望通过组织变革的手段将企业经营风险降低至最低值。
或者总结来说,组织变革就是要自我强身健体,以提高“免疫力”,增加或者牺牲在所难免。
据透露,今年某房企倡导的组织变革,一直将“团队建设”工作作为重中之重。
团队建设,并不是大家想象中的同部门或跨部门之间的“吃喝玩乐”那么肤浅。有的人确确实实仅仅为了吃喝玩乐,有的人趁机与领导留下深刻的好印象。
寒冬来了,南方也会下雪。
与过往不同的是,以前的团队建设工作更多的是聚餐、拓展、运动等户外活动;
今年的团队建设工作主要集中在“五个一批”上,即“提拔一批、交流一批、调整一批、退出一批和淘汰一批。”
虽然“五个一批”的目标比例属于不敢随意妄加猜测的绝密内容,但是阿从某房企近期动作来看,这次是下狠心精简组织架构,优化人员配置,精简大区平台,把业务权限放到城市公司的“组织变革”决心。
据透露,今年已开展内部评比或考试或人才盘点工作多次,侧面反应出某房企各专业岗位正在按照人岗匹配、人事匹配、选优配强的原则进行“五个一批。”
五个一批政策,从管理层到一线基层人员,均雨露均沾。
比如城市总:
有些领导,工作干的不错,资历背景等资源强大,一路平步青云,甚至升迁至总部庙堂。
有些领导,专业存在欠缺,亦或者年龄“大了”,就被安排副职退居二线,不过好歹是保住了年薪百万以上的“铁饭碗”,干到退休犹如探囊取物,令人艳羡不已。
有些领导,专业不予以评价,但是突然被组织架构调整之后“另有任用”,一直被冷落许久后“心灰意冷”,有的“离家出走”,有的“继续忍着”,其中酸甜苦辣不言而喻……
比如基层一线:
有些小领导,前几年完成“原始积累”得到了某些大领导赏识认可,工作上稍微出现业绩之后,立刻会被“无限放大”,随之而来的“升职加薪”,不得不说,真是“春风得意”。
有些小领导,仗着手上有些权限,总是压榨合作方要求出门吃喝玩乐;或者接管某部门之后,发现部门内“美女如云”,要求其下属说以后再有任何面试必需经过他终面,毕竟鞋子合适不合适总要试穿一下。
有些小领导,一直为公司工作多年,为某些大领导“愚忠”尽孝犬马之劳,却一直得不到任何的认可,有的甚至还被领导所厌恶,但是我们终归是人性化企业,所以就玩出了“调岗”、“调动城市”的妙招,远离家人孩子至其它城市公司,可能连他自己都不知道还能撑多久?
一说到妙招,不得不提一句,某城市公司人力与另外多家房企的人力私下多次聚餐,为了工作上人事变动信息“互通有无”达到互相帮忙的目的。你挖我家的人才,我挖你家的人才,大家互相挖一挖,挖之前无微不至的关怀,总是让候选人感觉到公司缺你不可,挖过来之后试用期内直接将其“试用期内主动离职”!
“试用期内主动离职”,常见套路无非是以下几点,一是工作量剧增,二是工作不达标,三是领导日常不间断不认可或谩骂,四是调动刚毕业不久的学生为你的上级……
那么,在职老员工又如何“主动离职”呢?人力一语道破:“劳动合同到期之后,不续签就是了。不违法、不赔偿、不难受!”
合同不续签,是公司给你了“体面”,我们要懂得感恩。但是如果你不懂得感恩,那么公司就给你“不体面”,比如直接卸磨杀驴。
上半年或者前几年的拼命忙碌,换取不来一丝丝同情,因为你不走,走的就是你的领导。如果突然有一天,你的领导悄悄地找你谈心,那么你就要小心了。
先说今年行情有多么的差,再说公司的困境,项目一天都卖不了一套房子,最后建议你转行或者帮你在公司内部寻找其他岗位的机会,内部调岗还需要其他部门负责人进行面试,不能保证被其他内部岗位领导认可。
但能够确定的是,如果你能够接受“体面离职”,也就是今年年底之前离职,N+1的赔偿金,一分都少不了!
年轻的时候,把多愁善感总是渲染的惊天动地,把爱恨情愁总是演绎的刻骨铭心。上了年纪之后,开始懂得,越是痛的时候,越不动声色;越是苦的时候,越保持沉默。
沉默的无声叹息,是对不公不平的愤怒,是对官僚主义的不满,是对帮派领导的谴责,是对我等基层弱者的怜悯与同情
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