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普渡科技CEO张涛发内部信宣告裁员:整个商用机器人行业几乎都未实现盈利

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提升经营效率争做第一家实现盈利的商用机器人公司

Tech星球7月5日消息,日前,普渡科技CEO张涛发布内部信宣告将进行裁员,他表示为了公司活下去,经过长时间的讨论,我们不得不做出一个艰难的决定,对公司业务和团队做一次瘦身。同时,他也承认商用机器人行业还存在一个亟待解决的灵魂问题,那就是全行业几乎都未实现盈利:靠经营主业赚钱,是商业的本质,因此从商业本质的角度讲,截至目前整个商用机器人行业都还未达及格线。

以下为内部信全文:

这是一封艰难的邮件,我很想一觉醒来还是如往常热火朝天的星期一清晨,不想发出这封邮件给办公室的咖啡醇香添堵,但为了公司活下去,经过长时间的讨论,我们不得不做出一个艰难的决定,对公司业务和团队做一次瘦身。其他人或许可以逃避,但是我本人必须得面对这个问题。

可能大家都有所耳闻“经济形势太差了”“活下去太难”,但是未必真的能感同身受。作为一名创业者,我很早就深深地体会到,资本市场已经进入凛冬,即便是在我们身处的这个“朝阳行业”。所以去年底我和公司管理团队就在深刻思考“如何过冬”的问题,而后如大家看到的,今年我们做了一些业务和人员的“瘦身”调整,包括即将到来的这一次。团队瘦身这个事情对于一家公司的经营管理来说再正常不过,人生经常起起伏伏,做公司又岂会一帆风顺,但当这样的决策不得不发生在自己公司的时候,作为公司创始人,这对我本人在情感上也是一个巨大的冲击。公司的老员工应该知道,自公司笔路蓝缕创业以来,先后有过几段资金非常困难的时期,虽然当时有外部或内部的声音要做人员优化,但是我都坚决没有同意,包括2020年疫情刚发生的那个上半年,公司命悬一线,我们全员节衣缩食缓发一半薪资,最终在大家的共同努力下公司克服重重困难起死回生了,期间没有一位同事离开。今天我同样也是拼尽全力在最大程度上保障客户、合作伙伴、员工、股东的利益。但是今非昔比,公司体量越来越大,我个人和公司所承载的责任和使命也越来越大,今天资本市场的客观因素已经到了最恶劣的时候,公司不得不做出一些调整。在调整的过程中,每一位战友的被迫离开我的内心都充满了无限不舍,但我又不得不怀着内疚和痛苦执行公司的决议,让一部分同事从公司毕业,去外面其他优秀的公司发光发热。

在这里我想对即将离开的亲爱的战友们说:你们离开这里,不是你们不优秀,不是你们做的不够好,而是公司实属无奈,我感激你们为公司作出的贡献,当我跟你们聊天的时候,我能感受到大家都是眼里有光心中有爱的人,你们的每一份善良和真诚都使我想要与诸君一起共事、相互成就。我希望,当市场环境逐渐变好的时候,公司发展越来越好的时候,如果你们还愿意回来老东家,还愿意相信老东家,公司的大门永远敞开,欢迎大家回家,我们继续一起并肩作战!

我深知进步来自于PDCA,“知”和“行”都是如此。过去公司做的经营管理决策肯定有不好的地方,我和公司管理团队做了深刻复盘。复盘之后,我们把公司未来半年的经营目标做了调整:回归商业本质,提升经营效率争做第一家实现盈利的商用机器人公司。

商用机器人行业自2016年左右萌芽,经历了2016-2019年的PMF验证,至2020年之后迎来了比较快速的发展,今年会出现近+家销售额介于1亿-10亿元的第一梯队公司,和销售额介于2000万-1亿元的数十家第二梯队的公司,整个行业的销售额近年内保持了年均数倍的高增长。

同时,在资本的加持下,商用机器人行业的公司的估值也水涨船高,出现了多家估值介于10亿美金-20亿美金的独角兽公司。但是,商用机器人行业还存在一个承待解决的灵魂问题,那就是全行业几乎都未实现盈利:靠经营主业赚钱,是商业的本质,因此从商业本质的角度讲,截至目前整个商用机器人行业都还未达及格线。在资本行情好的时候,商用机器人公司还不赚钱这个问题是被掩盖了的,但是自去年底以来,全球资本市场急转直下,在国际政治经济环境、战争、连续多年疫情、宏观经济周期等多重因素的共同作用下,当前的资本市场可能正处于几十年一遇的低谷,在这样的大环境之下今年国内的股权融资笔数和金额呈断崖式下跌,并且,我们也不能抱侥幸心理,寄望于资本市场回暖,因为这种下调是长期性的,因此所有的商用机器人公司都将永久性地面临一个问题:如何尽早将盈利模式跑通,尽早实现盈利,实现可持续的经营。只有能够靠自身盈利的商用机器人公司,才能穿越周期,在这个漫长的寒冬中活下去。

值得庆幸的是公司经营的基本面持续向好 刚刚过去的6月份公司的销售回款也创下今年新高,这也给了我们回归商业本质、提升经营效率,争做第一家实现盈利的商用机器人公司"的勇气和信心。另外关于一家公司是否需要融资以及什么时候融资,我也想向大家表达一下我的观点:公司融资是科学+艺术问题,并不是通常理解的融资轮次或融资金额越多越好,融资只是公司发展过程中的打杆或加速器,公司经营最终还是需要回归商业本质,靠主业赚钱。公司活着,本质上是靠经营活着,而不是靠融资活着。

最后我想告诉留下来的伙伴们:创业从来都是九死一生,但只要我们还活着就要“不忘初心”。为了能够给现在以及未来的客户继续提供好的产品和服务,为了能够同现在以及未来的商用服务机器人整个产业链条中的合作伙伴继续维系良好的合作关系,继续践行我们“以客户为中心”的核心价值观,实现个人与公司的价值最大化,希望大家能理解公司的这次调整,并借这次调整我们一起化“危”为“机”。

再一次感谢全体战友的理解,让我们一起长期有耐心地穿越寒冬,让我们一起长期有信心地取得最后的胜利!

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发布日期:2022-07-08 13:44:54

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