关键词:官兵军,需求,工作,家属,纳入办,问题,定期,服务
一网、双账、三纳入
火箭军某部着眼强能务战,积极推行“一网、双账、三纳入”,倾心用力做好经常性排忧解难工作。
“一网”,人人忧难看得见
搭建“三箱三会”为主要载体的官兵诉求反馈网,为来队家属提供“一码一卡”,及时精准掌握军人军属实际需求。
开设首长信箱、兵情留言箱、实体意见箱“三箱”,听取官兵意见建议。机关牵头部门负责每日查箱,上报官兵矛盾问题线索,确保基层反映的困难问题一一“入账”。
定期召开现场办公会、官兵恳谈会、家属座谈会,面对面解惑答疑,倾听期盼需求,掌握现实情况,解决实际问题。
为来队家属发放生活保障服务卡,包含水电、班车通勤、健身娱乐等12项功能。提供后勤服务需求留言二维码,为确有需要的家庭提供蔬菜配送、就医送诊、小孩照看等上门服务,大家纷纷点赞。
“双账”,件件事项有着落
制定排忧解难需求台账和落实台账,集中力量资源“对账销账”。
明确时间节点,确保工作时效性。鹊桥联谊、驾照更换每年一办,普法宣传、专家坐诊每季一次,士兵接待、公积金办理每月一轮,周末育才、假日班车每周一开,快递驿站、自助银行每日运行,疾病救治、困难救济、纠纷调解随接随办。
系统推进“法律援助”“四待安置”等9项工程,跟踪关注官兵家庭变故、情感危机、经济债务等5类“堵心事”,军地合力、专人专办、专事专办、特事特办。
针对跨区驻训、值班战备,积极推动值班补休、夜班补觉、任务补假等“十个补到位”,采取“提前休、优先走、轮流换”的方法,保证官兵都能休上假休好假。
将解决“后院、后代、后路”问题作为重头戏,成立军地专门协调机构,领导亲自出面、定期走访会商、上下合力推动。先后为22名家属安置工作,转业退役安置满意率100%。整修营房设施,完善生活保障条件,真心办好暖心事。
“三纳入”,个个肩上担责任
为确保领导有力、常态长效,该部将此项工作纳入党委议事日程、纳入抓建基层计划、纳入考核评价范畴。
发挥党委主抓和基层具体落实两个积极性,党委供给和官兵需求相衔接,明确任务、跟踪督导、盘点督办,扣好责任链。
盘活政策、人力、技术等资源,利用协作共建、军地联谊、节日慰问等时机,搭建军地联手解难机制,实现1+1>2的效果。
为新毕业学员、新招收士官、新入伍士兵制定成长路线图,选送入校学习、进厂轮训,依托驻地5家职校和企业挂钩培养,积极回应官兵成长进步的期盼。
把官兵满意度作为工作成效的有效检验,定期晒“成绩单”、组织满意度测评,在合理排忧、倾力解难中凝聚军心士气,激发打赢热情。
策划:张永国
作者:孙天宇、张冠军、罗文昊
主管| 火箭军政治工作部
主办 | 宣传文化中心
刊期 | 第 5865 期
监制:毛勋正
责编:夏冰清
远程编辑:孙天宇
邮箱:zghjjtg@163.com
免责声明:本文来自腾讯新闻客户端创作者,不代表腾讯网的观点和立场。
©2010-2019 全知导航-网址全搜罗,
资讯全知道。
苏ICP备10224953号-2
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明全知头条立场。请理想发言,恶性发现将由个人承担全部责任。