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立功这事,我有四句肺腑之言!

关键词:军士干,军官,连队,荣誉,立功争,贡献,量化,笔者

但军士和军官在立功这种综合荣誉面前的竞争

文/剑客吻 copyright三剑客

年底评功评奖开始了,连长小白很纠结,自己干的不错,主官当三年了,也想评个三等功,有个被认可的荣誉。可连里同样有位干得不错的军士,今年出色完成了任务,也符合评选条件。

现在问题来了:

连队只能报一个名额,连长作为主官和军士去争的话,又不太合适。

笔者曾在某连队荣誉室看到,组建十多年以来,立三等功的名单全部都是军士。而连主官,没有立功记录。这真的是连主官干的不行吗?那倒未必,而是连主官不好和军士去争。多年以来,大家约定俗成就觉得立功,应该是军士的。

荣誉激励

可否区分

可能每个单位情况不同,各有特殊性,这里主要讲没有区分的单位。荣誉本身是一件激励的好事,谁都想被认可。但军士和军官在立功这种综合荣誉面前的竞争,总归是尴尬的。当然,比武竞赛等技能方面比武方面可以不限竞争,这是两码事。为了避免军官和军士在立功上出现同台竞争,笔者觉得,在上报名额的时候,可以将军官和军士分开报。

评定“四有”的时候是优秀军官、优秀士官等,这是分开评选,没有冲突竞争。评三等功是按照人数比例,但没有区分军官或军士。建议军士继续按照连支部推荐,营党委统一权衡上报。

军官可以由连支部推荐或营党委根据所属军官实绩情况进行推荐,让军官由上一级党委或机关进行推荐。毕竟军官和军士的岗位职责不同,而且考核的层级也是不同的。这样可以避免在基层出现军官和军士之间争功的现象。让军官和军士之间都少些尴尬,让实干的军官或军士都能看到盼头。

这是对立功评定的建议,是一种方法区分。

从一锅煮的一起评定,到区分开评定。但评定的立功名额总数是不变的,最后军官加军士还是等于原来的名额总数。

年底立功

能否不争

关于年底立功,是年底大家非常关心的事情。但在基层,论资排辈或你争我要,还是一定程度存在。其实,争来争去,结果是伤了战友感情,影响了连队风气建设。

所以笔者推崇的是论功行赏。大家平心而论,在一个连队,到底谁干得怎么样,发挥的作用如何,大家心里都很清楚。而且规定写得也很明确,立功是有导向的,只有为组织增光添彩,组织才会为你立功受奖。

有时候,怕就怕干得好的军士不好意思去争,而那些贡献平平但有一定兵龄的军士却总想要,为此还使一些绊子来搅合连队风气,这才是最值得担心的问题。

而且部分年轻基层主官在按纲抓建的时候底气能力不足,以及在处理敏感事务的方式方法上不够灵活。所以,对那些贡献平平,还搅合连队风气的军士,必须坚决切断其争荣誉的路子,这种苗头不能有任何的市场。想争,就要干出个好样子才行。

贡献激励

能否量化

另外,笔者还推崇,要累加军士持续为连队贡献的数值。

比如有的连队缺少大项任务或比武机会,但也有一个推荐立功名额,总不能舍弃吧。可以从近几年干的都不错,持续为连队贡献的军士中参考,累加起来的贡献值可以作为重要参考依据,不能光看某一年,要长远看为连队的累加贡献。

但论功,光靠大家感觉也不行。还得有个实绩的例证,这时候就需要相关具体规定的加持,最好就是摆出干工作的实绩,让你的工作成绩亮亮相。

看过电视剧《功勋·能文能武李延年》的话,大家知道指导员李延年有个本,上面记录了将士们在战场上的表现,好回去为奋勇杀敌的战友请赏。这实际上就是用实绩说话。

当然,有量化评比条件的单位,最好实行数值量化。这样,用分数说话,最有说服力。不久前君媒报道了一篇,《今天,你积分了吗?——东部战区空军实施士兵积分制量化管理的探索与实践》,值得参考借鉴。

笔者认为,量化解决不了基层评功评奖的全部公平问题,但量化至少可以让基层评功评奖更客观公正。

同时,大家心里面要明白,要分清楚哪些是你的本职岗位必须干的工作,哪些是你参与完成任务出色或出彩的部分。评功评奖应该是倾向后者的。不要拿基础的应尽职责去抬高自己,对于这份本职工作我们都是拿着军人的工资,首先我们要符合这份工资的付出,而后再谈我们的贡献值和争荣誉。

笔者也遇见过一种情况,就是不给荣誉我就不干。似乎是为荣誉而干,没有荣誉就不干,那试问,工资和待遇也可以给你取消,应该安排其退伍。而且持有这样的想法,实际上就是在浪费自己的军旅青春和人生成长进步的时间。

内生动力

方是源泉

曾经听过一位退伍军士的感叹,在部队的时候,月收入过万都不愿意干,回到地方一个月五千抢着干。

开个玩笑,只能说,部队对大家太仁慈,习惯性去培养和教育引导大家,有时候却有人不买账。

但地方,直接是有一说一,能干还是不能干,你自己选,往往你只能低头接受。所以说,趁着青春年华,现在就要好好干,不要成为连队的老兵油子,让你的军旅人生更有价值、更精彩。现在也要好好学习涨知识、赞本领,当你积攒了一定综合能力的时候,以后回到地方你选择工作的自主权就更大,到时候可能就是一个月两三万抢着干。

再回到今天的主题,其实区分军官或不区分军官,只要能让为部队持续贡献付出的官兵,可以更加公平客观获得该有的荣誉,让自己的奋斗和努力得到应有的认可和褒奖,我觉得这才是最根本的内生动力,才是让荣誉发挥出了应有激励的作用。

但愿,小白连长的努力付出,没有因为“人情谦让”而被辜负,也希望连队的军士通过奋斗立了功。

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对了,还有一个重要的事

星标置顶剑客 不见不散

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发布日期:2021-11-29 23:12:12

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