高手为人处世的小故事4则

导语：为人处世的高手，往往是这样的，他们将成功学用到生活的角角落落，与人共事很少谈及利益，但是最后自己都是利益的获得者。以下是励志故事网的小编给大家带来的高手为人处世的小故事4则，欢迎阅读。

高手为人处世的小故事4则

导语：为人处世的高手，往往是这样的，他们将成功学用到生活的角角落落，与人共事很少谈及利益，但是最后自己都是利益的获得者。以下是励志故事网的小编给大家带来的高手为人处世的小故事4则，欢迎阅读。

故事一：

以前我总认为，一个人在为人处世上能被称之为高手，那一定有很高的天赋和过人之处，否则不可能成为高手，自从认识了我的那位朋友郝姐，她彻底改变了我的想法。

她是一个离异的山东女人，命挺苦的，跟前夫结婚五年，三天两头被家BAO，实在忍无可忍，只身一人偷跑到了北京。

前夫怒火难消，也跑来北京找她，往返几次没找到，泄气回老家了。

人被逼到绝境时，只有两条路，要么委曲求全，要么迎难而上。

郝姐属于后者，那段时间为了躲避前夫，不敢住店也不敢打工，更不敢租房子，只能去大宾馆，因为前夫知道她手里没多少钱，不可能去那种地方。

虽然躲过了前夫，她身上也没钱了，看着手机的信息，“你回来吧，我保证再也不打你，好好过日子，我知道你没钱了，告诉我在哪去接你。”

她冷哼一声，既然逃出了魔掌，绝不会再次主动送上门。

郝姐在老家是一名美容师，她没有直接应聘美容师，而是以学徒的身份应聘，不是缺乏自信，更不是技术差，她想利用学徒的身份，摸清大城市美容师的技术。

如果以美容师的身份，很难学到东西，并且激烈的竞争，更难以站住脚。

学徒期间，她非常谦虚，即使不是分内之事，她都主动任劳任怨地做，并跟同事的关系相处得特别好，她所做的这些，被老板娘看在眼里。

有一天，老板娘找她试手法，她拿出了真实技术，老板娘本来对她印象好，再加上技术过关，甚至好过店里其他员工，想让她直接当店长。

郝姐说：“谢谢老板娘的赏识，我能不能先从美容师做起，给我一个过渡的过程，也给同事一个接纳和认可我的机会，再做店长也有利于管理，这只是我的个人想法，还是要听老板娘的。”

老板娘拍拍她的肩膀，笑着说：“你考虑得很周全，好好干，或许将来有机会合作。”

郝姐干了不到两个月，回头客特别多，每次客人要她的联系方式，她都是把店里的名片双手递上，从不留私人联系方式。

第三个月，老板娘提升她为店长，干了一年多的时间，老板娘私下里请她吃饭，商议合作开店，老板娘投资，给她30%的技术股，郝姐摇身一变成了小股东。

后来两人又相继合伙开了两家店，生意一直很好，直到2015年，那个老板娘一家移民国外，将店面低价兑给了她，郝姐变成了真正的大老板。

无论管理方面，还是人际交往方面，认识的人都说她是为人处世的高手，偶尔聚会时，我们这些小虾米更想知道她是怎么做到的？

郝姐说：“哪有什么为人处世的高手，其实都是很普通的人，经过后天环境改变了思维和心态，为了更好地发展，逼着自己去了解人性的弱点与需求，才能以不变应万变在社会上立足。”

从她身上我发现了为人处世厉害的人，都具备这三点。

第一：粗中有细

但凡处世得体的人，大多少不了粗中有细这一条，他们不事事斤斤计较，不盯着芝麻看，而是跳过芝麻看西瓜。

郝姐经常碰到刺头员工，不服店长管，很多时候直接越过店长找她，发表一些个人见解。

郝姐知道没有规矩不成方圆，却从来不用强制的方法处理，因为刺头都是可塑之才，他们有过人之处，不能轻易失去，更不能一直放任下去。

刺头不管提哪些意见和要求，郝姐认真地倾听不打断，对的地方点头认可，不对的地方记在心里，让店长每三天汇报刺头的表现，抓住她们最柔软的地方，给予感化和感动。

郝姐说：“管理不是管人，管理是管理自己的思维模式和运用员工的智慧，看似粗心大意，实质粗中有细，不到万不得已，绝不用硬性方法一击而溃，软方法才是管理的高境界。”

第二：换位思考

懂得换位思考的人，他们站在对方的角度看事情，感同身受理解对方的处境，最终收获大批好人缘。

别看郝姐是大老板，她依然愿意跟我和另外一个姐们做朋友，她说人活一世，能遇到谈得来的朋友，是上辈子修来的福分，这样的朋友是繁杂尘世中的一片净土，失去是极大的损失。

她之所以说出这番话，是感受到了我们对彼此身份层次不同，带来的压力和距离感，她主动表明珍惜友情这份心，让我和那位姐们深感惭愧的同时，更加敬佩她。

第三：圆通不圆滑

真正的为人处世高手，做事上圆通不圆滑，所谓的圆通，好比铜钱内方外圆，内方有独特的个性，底线和原则。外圆在内方的基础上以不变应万变，圆润处世，善待别人。

而那些习惯耍小聪明的人，则是内外都圆，为了达到目的，可以随意地说着虚伪的话，做着有损他人的事，这样的人难成大事。

郝姐说：“好人缘不是老好人，更不是圆滑处世，重要的是能否让别人看到你内在的东西，使其欣赏和带给他们如沐春风般的感觉。”

为人处世的高手，与天赋无关，所谓的过人之处，也是通过后天不断地发现自己的不足，鞭策和改变，才变成了真正的高手。

故事二：

我家小区所在的街边门脸有2间诊所，一间开的时间比较长就熟了，离得也近，我原来有个头疼脑热的都是去这里看病拿药。偶尔有次去了新开的那一家，和医生接触了一会儿，发现了这是个为人处世的高手，非常会揣摩人心，怪不得后来者居上，生意越来越红火。

那次可能是因为工作忙有点着凉上火，忙过了以后嗓子巨疼发烧浑身难受，去了医院先让查了个血，取到结果已经下班了，没找到人给看结果。

老公只能拉着晕乎乎的我往家走，路过新开的这家诊所，从外边看挺干净人也不多，就说这里人少，先找医生看一下血象吧。

我们两个一前一后走进去，里面一尘不染，几张空病床上被褥摆放的整整齐齐，另外有两个输液的病人在盖着被子睡觉。当时是冬天，每个人的输液管子上都压了个小热水袋估计是怕液凉引起不适，我立刻就觉得好贴心。

屋子里单独圈出了个小配药室，听到声音有人穿着白大褂笑着迎出来，是个还挺年轻的女人，不到40岁，长的很清秀:“请问是哪里不舒服吗?”

我就下意识的向她身后看去，以为这是个护士，她看出来我的想法:“我就是医生，你看我的证书都在墙上贴着呢，我来这边时间比较短所以没见过面。”

我有点不好意思,拿出化验单递给她:“第一次来还真不认识，我嗓子疼有点发烧，帮我瞧瞧这个血象怎么样。”

她拿过单子坐在桌旁，一项一项的仔细看，还耐心给我解释每一行是什么意思，完了又拿个手电筒给我照了照咽喉，说扁桃体有点红，是发炎了。

又拿了个温度表让我夹上，说既然来了就量一下，她的医疗用品都是每次用完都消毒的，让我放心。量完了一看37.5℃，也不算太高，她想了想说:“妹妹，我给你开点药吧，你这个情况不算严重，回去吃点清淡的，喝了药睡一觉，晚上再吃一次,明天就应该有好转。”

其实我对她的医术是抱怀疑态度的，看她说的这么诚恳就觉得心里有点踏实。我老公插嘴说:“看她挺难受，输液吧，好的快。”

她一听坐直了身体，严肃的说:“可不是那么回事儿啊，我这里能吃药不打针，能打针不输液，我不主张上来就用创伤性的治疗手段，那两个人都是比较严重的才输液，听我的你就先吃药试试。”

说着她写了处方去配药室包药，我注意到她特意洗了手，还戴了一次性手套，真的非常正规严谨。问了我药物过敏史，干净利落的包了好几种药，还特意把每种药的功效讲给我听，用法都写得详详细细,封了袋子递给我。

我问她多少钱，她手一挥:“什么时候好了再一起算，先开了一天的药，没多少钱。”我觉得很诧异，本来一点都不熟悉的陌生人，这么让我走了就不怕我一去不复返吗？

我觉得不合适执意要给，她就催我:“快走吧，赶紧回家吃饭休息，一看你就不是会赖账的人，这点眼光我还挺准的。就是真输液我也是最后一起算，去吧，信任你是个讲究人。”

临出门又叮嘱我退烧药不能随便吃，烧到38℃以上再用，否则对身体不好，偶尔发点烧对免疫力有好处，不要太过担心。

回家我听她的话吃了点东西，用了药就休息，下午醒来真的觉得似乎舒服了一些，本来还有点对她的医术不放心现在也烟消云散了。把一天的药都吃完了果然精神了不少，又去到她那里，她调整了一下药量，没两天我就彻底好了。

经过这次求医经历，和我平时去的那个诊所对比，内心的天平已经向这边倾斜。那个诊所的医生少言寡语，开的药从来不解释，态度马马虎虎有时候多问几句还不耐烦，环境也不卫生。

即使这个医生可能是刻意想留住个新人，在医术都差不多的情况下，谁不愿意和相处舒服的人打交道呢？

首先她热情接待，看出我的疑虑主动亮明身份，看化验单开药还主动为我解惑，说话做事非常贴心敞快。

然后作为医务工作者非常注重环境个人卫生，干净整洁的布置让人一看就由衷的感到她这个诊所是在用心经营，没有敷衍塞责。

再次当病人自己想输液的时候,为患者着想，耐心劝说，并不因为输液谋利多而推荐，态度诚恳而郑重。

最后对一个陌生患者给予最大的信任，即使钱不多也让我内心有所感触,间接的对她也更加深了印象，所以我以后真的再有拿药看病的时候，她这里都成了第一选择。

过了一段时间，这个诊所渐渐名声在外，一传十十传百，附近的病人都被吸引前去。我不得不承认，这个女医生真的是注重细节，果然是个为人处世的高手哇!

故事三：

我公司的一位领导，情商超高，领导力极强，听说是空降来公司担任一把手的，刚开始大家不太听他的话，但他用自己的智慧与手段把那些刺头治理的服服帖帖，现在公司氛围好、业绩也不错，大家还都夸他人好，他绝对是为人处世的高手！

一、空降公司，一堆破事缠身，很多员工懒散作风依旧

这位领导40岁，是从别的子公司调过来的。刚开始集团领导找他谈话，让他接手这个烂盘子时，他百般不愿意，因为谁都知道要接手的公司是一个烂摊子，破事一大堆。但是集团领导就看重他，觉得他有能力管好公司。在领导的一再说服下，这位男领导最终同意出任子公司的一把手。

都说新官上任三把火，但这位领导上任后，一把火都没烧。虽然他知道公司员工之前懒散、无纪律，也存在很多遗留问题，但他并没有着急去解决，而是选择静静观察。

他来公司第一个月，没什么大动作。只做了两项小动作。

1.请大家聚餐。

这位领导和我讲过，中国人讲究人情，吃饭是最好的沟通与提升凝聚力的方式。所以，他几乎每个月都要和大家聚餐一次。刚来单位，和大家聚餐，无非就是要拉近和大家的距离，了解大家的具体情况。

聚餐时，他对每一位员工都是夸奖和赞美之词。对文员儿美女，就夸她是公司的颜值担当。对外勤人员就说是骨干力量干，踏实是能吃苦。对于部门负责人则夸带部门辛苦了，以后还要指望大家。

吃饭时，大家大快朵颐，领导则吃不了几口，大多时间都和各位同事碰杯、拉家常了。

领导这招很妙。夸奖每个人和每位员工搞好关系，了解每个人的性格特点和处事作风，不断提升员工凝聚力，页奠定了自己在公司的领导地位。

2.把公司之前遗留下来的财务问题全部解决。这件事彻底奠定了他在公司员工当中的领导基础。

由于公司之前领导的原因，对部分员工有一些欠账。新领导到岗后，详细了解这些欠账的缘由及数额。统计数据，然后就开始给员工结清欠款。

为此，领导专门召开一次大会，告诉大家要树立信心，以后的日子会越来越好的，同时给员工结清欠款。很多员工在收到公司的欠款之后对新领导满心感激，都表示要跟着新领导好好干。那之后，我发现大家对这位新领导更加尊敬了！

领导这招太妙了。不光是给员工画大饼，而是用实际行动让员工看到努力工作跟他干的好处。从那之后，好多员工就死心塌地的跟着这位领导干。

二、领导力强，也是为人处世的绝佳高手。

新任领导有十足的幽默感，是个搞笑段子手。有他在的地方就时常充满欢声笑语。他能让每个员工都很喜欢他，这一点一般人真做不到。

有一次公司因为业务需求招了两位新人。领导几天后重新组组织了一次员工聚餐。在聚餐上领导举杯，首先敬这两位新员工。还不忘调侃，他对一位美女员工说：我小学同桌和你一个名字，我们现在还有联系，她和你长得一样美，只是人家现在已经做到公司高层，我自愧不如啊。说明你的潜力也不可估量。加油啊，让我们一起努力。欢迎美女的加入！

美女笑意盈盈，似乎很享受领导对她的吹捧。当然领导这一次是在鞭策他，让她努力的工作，同时也安定在公司好好干的信心。

不得不说领导这是一箭三雕啊，实在是妙。

接着，领导举杯向另一位新员工说到：我家邻居有一位美女，居然和你同名，你说巧不巧。关键是你们两个都是美女！来大家共同举杯，欢迎美女加入公司。这位美女员工对领导的夸奖也很是受用，欣然和领导碰杯，脸上笑着嘴里说到，谢谢领导的夸奖，我会好好努力的。

高手就是高手，领导不费吹灰之力，既欢迎了两位新员工，同时也安抚了员工的心。

三、对员工关心，展现公司人文关怀，让员工死心塌地为公司效力

有一次，一位员工的父亲因生病住院急用钱。这位员工因为年纪小，一时拿不出那么多钱，就向公司打申请预发自己三个月工资用来给父亲治病。领导听说后，考虑再三还是同意了这个员工的申请。

领导把这位员工叫来，夸员工是位有孝心、有责任感的好儿子。并且说公司考虑这位员工工作努力，长期为公司的辛勤付出，虽然公司没有这个先例，但是领导愿意为这位员工开这个先例。领导还给员工申请批了三天带薪假，让员工回家照顾父亲。这位小帅哥拿到钱后，对领导感激涕零。我发现他再来公司上班时，工作比之前卖力了许多，对领导的话更是言听计从。

四、治理刺头有一套，既掌握了实权，还让员工感激他

公司有位男员工，来公司十余年了，一直是个刺头。处处挑毛病，爱找事，很多领导都不喜欢。单这位员工有个特点，工作很卖力。

有次，这位员工为公司揽了一项新业务，但是他将这项业务把持在自己手中，自己一个人干，很多事也不和工地领导汇报。赚钱事小事，领导担心时间久了，对他不好管控，这项业务也成为那位刺头员工赚钱的工具，公司并没有多少甜头。

于是，领导为解决这个问题，想了一个妙招。他安排自己一个信得过的员工，介入那个新项目中。嘴上说是要分担员工工作压力，实则要了解实际情况。

结果那位刺头员工也不是傻子，也指导领导的用意。就是不给帮忙的员工交代具体情况，一问啥都是不知道。领导表面并不批评那位刺头员工，而是和那位员工一起分析工作中遇到的问题，帮他一起解决。没过一个月，问题久几乎全部解决了，领导也了解了新项目的实际情况。不得不说，姜还是老的辣。

更绝的还在后面。因为那位刺头虽然不配合，但为了赚钱，工作还是很卖力的。年底优秀员工表彰会上，刺头的名字也赫然在列，还是一等奖！领导发言表扬了这位刺头在工作上所做的贡献，还让大家都想这位刺头学习。刺头被领导表扬后，嘴角泛起笑意……

我想说，高手就是高啊。既掌握了实权，同时不忘表扬你，让你继续努力工作，为公司卖命！

领导就是这样一位为人处世及管理的高手。他能在谈笑风生间解决具体问题，让人佩服。

所以说，走上社会后，决定一个人能够走多远的，永远都是情商。你为人处事的能力越强，未来的路走的越顺畅。

对了，听说这位领导只有大专学历，也是从基层一步步干上来的。大写的牛！

故事四：

女儿班的一个男同学，被其他班的同学打了，他爸爸的处理事情的方式让我非常意外，也非常佩服。

有一天上初一的女儿，中午回家吃饭和我说，他们班一个男同学，被其他班的三个男同学，追到班门口打了。校服撕坏了，胳膊蹭破了一大片皮，出血了。

学校通知了家长，下午来学校处理。女儿说，他们班的这个男同学学习很好，是班里的前五名，和其他同学也相处的不错。

打人的孩子是同年级其他班的三个同学，平时不爱学习，就爱打架闹事。经常去他们班没事找茬，就说看学习好的同学不顺眼。

今天打架是因为那三个孩子故意找茬，让他们班的男生帮写作业。男生没答应，就被追到班级门口打了。

我心里想，现在的孩子真不省心。在学校惹祸了，家长还得出面给赔礼道歉，伤严重了还得赔医药费。

被打的孩子家长，心里也难受，自己的孩子在学校被欺负被打了该多心疼啊。

第二天中午放学回来，女儿一进家门就和我说，学校昨天打架的同学家长都到学校了，已经解决完了，但是结果你肯定猜不到。

我说双方家长都护自己家孩子打起来报警了？女儿摇摇头，我又说那就和平解决，道了歉赔了医药费吧。女儿还是摇了摇头，她说这是一般家长的处理方式。

我实在想不出还有什么方式，女儿就说没有赔钱也没有打起来。我们班被打的同学爸爸，昨天放学后，请三个打人的孩子到他家饭店吃了一顿饭。

在一起像一个大朋友一样，和三个孩子谈了谈心，谈了小时候自己在学校发生的事，还有到社会上的一些事。

通过讲自己的事情，对三个孩子做了引导。聊得非常开心，确实像一个大朋友一样聊了很久。最后四个孩子握手言和，表示以后再也不找他们家儿子麻烦了。

走的时候，他们班同学的爸爸还和三个男孩说，以后在学校吃饭吃烦了，就来叔叔这儿吃，叔叔请客不收钱。

女儿说我们学校的校长、老师都对我们班同学的爸爸竖起了大拇指，说处理的非常好。

通过以上事情我总结了几点:

一、从表面上看，被打孩子的爸爸好像是在示弱，请客吃饭好像是在讨好。其实这位爸爸正是因为爱自己的孩子，才选择了让步。

二、如果双方互不让步，让三个打人孩子的家长赔了钱，会引起家长的怨气。一定会狠狠的教训自己的孩子，三个孩子又因为自己受了气，自然就会把气算到被打孩子的身上。

也就是这一连串的连锁反应，产生报复心理的几率就会大大增加，以后吃亏的还是自己的孩子。

三、虽然暂时让自己的孩子受了委屈，忍了疼痛，但是正是这种处理方式为孩子解决了一个以后的安全问题，降低了被报复的风险。也以谈心的方式给了三个打人的孩子正确引导。

我感觉这位爸爸的智商挺高的，我非常佩服，是一个为人处事的高手。

(励志故事网版权所有，转载请标明链接：http://www.lizhigushi.com/lizhixiaogushi/a36406.html)

故事一：

以前我总认为，一个人在为人处世上能被称之为高手，那一定有很高的天赋和过人之处，否则不可能成为高手，自从认识了我的那位朋友郝姐，她彻底改变了我的想法。

她是一个离异的山东女人，命挺苦的，跟前夫结婚五年，三天两头被家BAO，实在忍无可忍，只身一人偷跑到了北京。

前夫怒火难消，也跑来北京找她，往返几次没找到，泄气回老家了。

人被逼到绝境时，只有两条路，要么委曲求全，要么迎难而上。

郝姐属于后者，那段时间为了躲避前夫，不敢住店也不敢打工，更不敢租房子，只能去大宾馆，因为前夫知道她手里没多少钱，不可能去那种地方。

虽然躲过了前夫，她身上也没钱了，看着手机的信息，“你回来吧，我保证再也不打你，好好过日子，我知道你没钱了，告诉我在哪去接你。”

她冷哼一声，既然逃出了魔掌，绝不会再次主动送上门。

郝姐在老家是一名美容师，她没有直接应聘美容师，而是以学徒的身份应聘，不是缺乏自信，更不是技术差，她想利用学徒的身份，摸清大城市美容师的技术。

如果以美容师的身份，很难学到东西，并且激烈的竞争，更难以站住脚。

学徒期间，她非常谦虚，即使不是分内之事，她都主动任劳任怨地做，并跟同事的关系相处得特别好，她所做的这些，被老板娘看在眼里。

有一天，老板娘找她试手法，她拿出了真实技术，老板娘本来对她印象好，再加上技术过关，甚至好过店里其他员工，想让她直接当店长。

郝姐说：“谢谢老板娘的赏识，我能不能先从美容师做起，给我一个过渡的过程，也给同事一个接纳和认可我的机会，再做店长也有利于管理，这只是我的个人想法，还是要听老板娘的。”

老板娘拍拍她的肩膀，笑着说：“你考虑得很周全，好好干，或许将来有机会合作。”

郝姐干了不到两个月，回头客特别多，每次客人要她的联系方式，她都是把店里的名片双手递上，从不留私人联系方式。

第三个月，老板娘提升她为店长，干了一年多的时间，老板娘私下里请她吃饭，商议合作开店，老板娘投资，给她30%的技术股，郝姐摇身一变成了小股东。

后来两人又相继合伙开了两家店，生意一直很好，直到2015年，那个老板娘一家移民国外，将店面低价兑给了她，郝姐变成了真正的大老板。

无论管理方面，还是人际交往方面，认识的人都说她是为人处世的高手，偶尔聚会时，我们这些小虾米更想知道她是怎么做到的？

郝姐说：“哪有什么为人处世的高手，其实都是很普通的人，经过后天环境改变了思维和心态，为了更好地发展，逼着自己去了解人性的弱点与需求，才能以不变应万变在社会上立足。”

从她身上我发现了为人处世厉害的人，都具备这三点。

第一：粗中有细

但凡处世得体的人，大多少不了粗中有细这一条，他们不事事斤斤计较，不盯着芝麻看，而是跳过芝麻看西瓜。

郝姐经常碰到刺头员工，不服店长管，很多时候直接越过店长找她，发表一些个人见解。

郝姐知道没有规矩不成方圆，却从来不用强制的方法处理，因为刺头都是可塑之才，他们有过人之处，不能轻易失去，更不能一直放任下去。

刺头不管提哪些意见和要求，郝姐认真地倾听不打断，对的地方点头认可，不对的地方记在心里，让店长每三天汇报刺头的表现，抓住她们最柔软的地方，给予感化和感动。

郝姐说：“管理不是管人，管理是管理自己的思维模式和运用员工的智慧，看似粗心大意，实质粗中有细，不到万不得已，绝不用硬性方法一击而溃，软方法才是管理的高境界。”

第二：换位思考

懂得换位思考的人，他们站在对方的角度看事情，感同身受理解对方的处境，最终收获大批好人缘。

别看郝姐是大老板，她依然愿意跟我和另外一个姐们做朋友，她说人活一世，能遇到谈得来的朋友，是上辈子修来的福分，这样的朋友是繁杂尘世中的一片净土，失去是极大的损失。

她之所以说出这番话，是感受到了我们对彼此身份层次不同，带来的压力和距离感，她主动表明珍惜友情这份心，让我和那位姐们深感惭愧的同时，更加敬佩她。

第三：圆通不圆滑

真正的为人处世高手，做事上圆通不圆滑，所谓的圆通，好比铜钱内方外圆，内方有独特的个性，底线和原则。外圆在内方的基础上以不变应万变，圆润处世，善待别人。

而那些习惯耍小聪明的人，则是内外都圆，为了达到目的，可以随意地说着虚伪的话，做着有损他人的事，这样的人难成大事。

郝姐说：“好人缘不是老好人，更不是圆滑处世，重要的是能否让别人看到你内在的东西，使其欣赏和带给他们如沐春风般的感觉。”

为人处世的高手，与天赋无关，所谓的过人之处，也是通过后天不断地发现自己的不足，鞭策和改变，才变成了真正的高手。

故事二：

我家小区所在的街边门脸有2间诊所，一间开的时间比较长就熟了，离得也近，我原来有个头疼脑热的都是去这里看病拿药。偶尔有次去了新开的那一家，和医生接触了一会儿，发现了这是个为人处世的高手，非常会揣摩人心，怪不得后来者居上，生意越来越红火。

那次可能是因为工作忙有点着凉上火，忙过了以后嗓子巨疼发烧浑身难受，去了医院先让查了个血，取到结果已经下班了，没找到人给看结果。

老公只能拉着晕乎乎的我往家走，路过新开的这家诊所，从外边看挺干净人也不多，就说这里人少，先找医生看一下血象吧。

我们两个一前一后走进去，里面一尘不染，几张空病床上被褥摆放的整整齐齐，另外有两个输液的病人在盖着被子睡觉。当时是冬天，每个人的输液管子上都压了个小热水袋估计是怕液凉引起不适，我立刻就觉得好贴心。

屋子里单独圈出了个小配药室，听到声音有人穿着白大褂笑着迎出来，是个还挺年轻的女人，不到40岁，长的很清秀:“请问是哪里不舒服吗?”

我就下意识的向她身后看去，以为这是个护士，她看出来我的想法:“我就是医生，你看我的证书都在墙上贴着呢，我来这边时间比较短所以没见过面。”

我有点不好意思,拿出化验单递给她:“第一次来还真不认识，我嗓子疼有点发烧，帮我瞧瞧这个血象怎么样。”

她拿过单子坐在桌旁，一项一项的仔细看，还耐心给我解释每一行是什么意思，完了又拿个手电筒给我照了照咽喉，说扁桃体有点红，是发炎了。

又拿了个温度表让我夹上，说既然来了就量一下，她的医疗用品都是每次用完都消毒的，让我放心。量完了一看37.5℃，也不算太高，她想了想说:“妹妹，我给你开点药吧，你这个情况不算严重，回去吃点清淡的，喝了药睡一觉，晚上再吃一次,明天就应该有好转。”

其实我对她的医术是抱怀疑态度的，看她说的这么诚恳就觉得心里有点踏实。我老公插嘴说:“看她挺难受，输液吧，好的快。”

她一听坐直了身体，严肃的说:“可不是那么回事儿啊，我这里能吃药不打针，能打针不输液，我不主张上来就用创伤性的治疗手段，那两个人都是比较严重的才输液，听我的你就先吃药试试。”

说着她写了处方去配药室包药，我注意到她特意洗了手，还戴了一次性手套，真的非常正规严谨。问了我药物过敏史，干净利落的包了好几种药，还特意把每种药的功效讲给我听，用法都写得详详细细,封了袋子递给我。

我问她多少钱，她手一挥:“什么时候好了再一起算，先开了一天的药，没多少钱。”我觉得很诧异，本来一点都不熟悉的陌生人，这么让我走了就不怕我一去不复返吗？

我觉得不合适执意要给，她就催我:“快走吧，赶紧回家吃饭休息，一看你就不是会赖账的人，这点眼光我还挺准的。就是真输液我也是最后一起算，去吧，信任你是个讲究人。”

临出门又叮嘱我退烧药不能随便吃，烧到38℃以上再用，否则对身体不好，偶尔发点烧对免疫力有好处，不要太过担心。

回家我听她的话吃了点东西，用了药就休息，下午醒来真的觉得似乎舒服了一些，本来还有点对她的医术不放心现在也烟消云散了。把一天的药都吃完了果然精神了不少，又去到她那里，她调整了一下药量，没两天我就彻底好了。

经过这次求医经历，和我平时去的那个诊所对比，内心的天平已经向这边倾斜。那个诊所的医生少言寡语，开的药从来不解释，态度马马虎虎有时候多问几句还不耐烦，环境也不卫生。

即使这个医生可能是刻意想留住个新人，在医术都差不多的情况下，谁不愿意和相处舒服的人打交道呢？

首先她热情接待，看出我的疑虑主动亮明身份，看化验单开药还主动为我解惑，说话做事非常贴心敞快。

然后作为医务工作者非常注重环境个人卫生，干净整洁的布置让人一看就由衷的感到她这个诊所是在用心经营，没有敷衍塞责。

再次当病人自己想输液的时候,为患者着想，耐心劝说，并不因为输液谋利多而推荐，态度诚恳而郑重。

最后对一个陌生患者给予最大的信任，即使钱不多也让我内心有所感触,间接的对她也更加深了印象，所以我以后真的再有拿药看病的时候，她这里都成了第一选择。

过了一段时间，这个诊所渐渐名声在外，一传十十传百，附近的病人都被吸引前去。我不得不承认，这个女医生真的是注重细节，果然是个为人处世的高手哇!

故事三：

我公司的一位领导，情商超高，领导力极强，听说是空降来公司担任一把手的，刚开始大家不太听他的话，但他用自己的智慧与手段把那些刺头治理的服服帖帖，现在公司氛围好、业绩也不错，大家还都夸他人好，他绝对是为人处世的高手！

一、空降公司，一堆破事缠身，很多员工懒散作风依旧

这位领导40岁，是从别的子公司调过来的。刚开始集团领导找他谈话，让他接手这个烂盘子时，他百般不愿意，因为谁都知道要接手的公司是一个烂摊子，破事一大堆。但是集团领导就看重他，觉得他有能力管好公司。在领导的一再说服下，这位男领导最终同意出任子公司的一把手。

都说新官上任三把火，但这位领导上任后，一把火都没烧。虽然他知道公司员工之前懒散、无纪律，也存在很多遗留问题，但他并没有着急去解决，而是选择静静观察。

他来公司第一个月，没什么大动作。只做了两项小动作。

1.请大家聚餐。

这位领导和我讲过，中国人讲究人情，吃饭是最好的沟通与提升凝聚力的方式。所以，他几乎每个月都要和大家聚餐一次。刚来单位，和大家聚餐，无非就是要拉近和大家的距离，了解大家的具体情况。

聚餐时，他对每一位员工都是夸奖和赞美之词。对文员儿美女，就夸她是公司的颜值担当。对外勤人员就说是骨干力量干，踏实是能吃苦。对于部门负责人则夸带部门辛苦了，以后还要指望大家。

吃饭时，大家大快朵颐，领导则吃不了几口，大多时间都和各位同事碰杯、拉家常了。

领导这招很妙。夸奖每个人和每位员工搞好关系，了解每个人的性格特点和处事作风，不断提升员工凝聚力，页奠定了自己在公司的领导地位。

2.把公司之前遗留下来的财务问题全部解决。这件事彻底奠定了他在公司员工当中的领导基础。

由于公司之前领导的原因，对部分员工有一些欠账。新领导到岗后，详细了解这些欠账的缘由及数额。统计数据，然后就开始给员工结清欠款。

为此，领导专门召开一次大会，告诉大家要树立信心，以后的日子会越来越好的，同时给员工结清欠款。很多员工在收到公司的欠款之后对新领导满心感激，都表示要跟着新领导好好干。那之后，我发现大家对这位新领导更加尊敬了！

领导这招太妙了。不光是给员工画大饼，而是用实际行动让员工看到努力工作跟他干的好处。从那之后，好多员工就死心塌地的跟着这位领导干。

二、领导力强，也是为人处世的绝佳高手。

新任领导有十足的幽默感，是个搞笑段子手。有他在的地方就时常充满欢声笑语。他能让每个员工都很喜欢他，这一点一般人真做不到。

有一次公司因为业务需求招了两位新人。领导几天后重新组组织了一次员工聚餐。在聚餐上领导举杯，首先敬这两位新员工。还不忘调侃，他对一位美女员工说：我小学同桌和你一个名字，我们现在还有联系，她和你长得一样美，只是人家现在已经做到公司高层，我自愧不如啊。说明你的潜力也不可估量。加油啊，让我们一起努力。欢迎美女的加入！

美女笑意盈盈，似乎很享受领导对她的吹捧。当然领导这一次是在鞭策他，让她努力的工作，同时也安定在公司好好干的信心。

不得不说领导这是一箭三雕啊，实在是妙。

接着，领导举杯向另一位新员工说到：我家邻居有一位美女，居然和你同名，你说巧不巧。关键是你们两个都是美女！来大家共同举杯，欢迎美女加入公司。这位美女员工对领导的夸奖也很是受用，欣然和领导碰杯，脸上笑着嘴里说到，谢谢领导的夸奖，我会好好努力的。

高手就是高手，领导不费吹灰之力，既欢迎了两位新员工，同时也安抚了员工的心。

三、对员工关心，展现公司人文关怀，让员工死心塌地为公司效力

有一次，一位员工的父亲因生病住院急用钱。这位员工因为年纪小，一时拿不出那么多钱，就向公司打申请预发自己三个月工资用来给父亲治病。领导听说后，考虑再三还是同意了这个员工的申请。

领导把这位员工叫来，夸员工是位有孝心、有责任感的好儿子。并且说公司考虑这位员工工作努力，长期为公司的辛勤付出，虽然公司没有这个先例，但是领导愿意为这位员工开这个先例。领导还给员工申请批了三天带薪假，让员工回家照顾父亲。这位小帅哥拿到钱后，对领导感激涕零。我发现他再来公司上班时，工作比之前卖力了许多，对领导的话更是言听计从。

四、治理刺头有一套，既掌握了实权，还让员工感激他

公司有位男员工，来公司十余年了，一直是个刺头。处处挑毛病，爱找事，很多领导都不喜欢。单这位员工有个特点，工作很卖力。

有次，这位员工为公司揽了一项新业务，但是他将这项业务把持在自己手中，自己一个人干，很多事也不和工地领导汇报。赚钱事小事，领导担心时间久了，对他不好管控，这项业务也成为那位刺头员工赚钱的工具，公司并没有多少甜头。

于是，领导为解决这个问题，想了一个妙招。他安排自己一个信得过的员工，介入那个新项目中。嘴上说是要分担员工工作压力，实则要了解实际情况。

结果那位刺头员工也不是傻子，也指导领导的用意。就是不给帮忙的员工交代具体情况，一问啥都是不知道。领导表面并不批评那位刺头员工，而是和那位员工一起分析工作中遇到的问题，帮他一起解决。没过一个月，问题久几乎全部解决了，领导也了解了新项目的实际情况。不得不说，姜还是老的辣。

更绝的还在后面。因为那位刺头虽然不配合，但为了赚钱，工作还是很卖力的。年底优秀员工表彰会上，刺头的名字也赫然在列，还是一等奖！领导发言表扬了这位刺头在工作上所做的贡献，还让大家都想这位刺头学习。刺头被领导表扬后，嘴角泛起笑意……

我想说，高手就是高啊。既掌握了实权，同时不忘表扬你，让你继续努力工作，为公司卖命！

领导就是这样一位为人处世及管理的高手。他能在谈笑风生间解决具体问题，让人佩服。

所以说，走上社会后，决定一个人能够走多远的，永远都是情商。你为人处事的能力越强，未来的路走的越顺畅。

对了，听说这位领导只有大专学历，也是从基层一步步干上来的。大写的牛！

故事四：

女儿班的一个男同学，被其他班的同学打了，他爸爸的处理事情的方式让我非常意外，也非常佩服。

有一天上初一的女儿，中午回家吃饭和我说，他们班一个男同学，被其他班的三个男同学，追到班门口打了。校服撕坏了，胳膊蹭破了一大片皮，出血了。

学校通知了家长，下午来学校处理。女儿说，他们班的这个男同学学习很好，是班里的前五名，和其他同学也相处的不错。

打人的孩子是同年级其他班的三个同学，平时不爱学习，就爱打架闹事。经常去他们班没事找茬，就说看学习好的同学不顺眼。

今天打架是因为那三个孩子故意找茬，让他们班的男生帮写作业。男生没答应，就被追到班级门口打了。

我心里想，现在的孩子真不省心。在学校惹祸了，家长还得出面给赔礼道歉，伤严重了还得赔医药费。

被打的孩子家长，心里也难受，自己的孩子在学校被欺负被打了该多心疼啊。

第二天中午放学回来，女儿一进家门就和我说，学校昨天打架的同学家长都到学校了，已经解决完了，但是结果你肯定猜不到。

我说双方家长都护自己家孩子打起来报警了？女儿摇摇头，我又说那就和平解决，道了歉赔了医药费吧。女儿还是摇了摇头，她说这是一般家长的处理方式。

我实在想不出还有什么方式，女儿就说没有赔钱也没有打起来。我们班被打的同学爸爸，昨天放学后，请三个打人的孩子到他家饭店吃了一顿饭。

在一起像一个大朋友一样，和三个孩子谈了谈心，谈了小时候自己在学校发生的事，还有到社会上的一些事。

通过讲自己的事情，对三个孩子做了引导。聊得非常开心，确实像一个大朋友一样聊了很久。最后四个孩子握手言和，表示以后再也不找他们家儿子麻烦了。

走的时候，他们班同学的爸爸还和三个男孩说，以后在学校吃饭吃烦了，就来叔叔这儿吃，叔叔请客不收钱。

女儿说我们学校的校长、老师都对我们班同学的爸爸竖起了大拇指，说处理的非常好。

通过以上事情我总结了几点:

一、从表面上看，被打孩子的爸爸好像是在示弱，请客吃饭好像是在讨好。其实这位爸爸正是因为爱自己的孩子，才选择了让步。

二、如果双方互不让步，让三个打人孩子的家长赔了钱，会引起家长的怨气。一定会狠狠的教训自己的孩子，三个孩子又因为自己受了气，自然就会把气算到被打孩子的身上。

也就是这一连串的连锁反应，产生报复心理的几率就会大大增加，以后吃亏的还是自己的孩子。

三、虽然暂时让自己的孩子受了委屈，忍了疼痛，但是正是这种处理方式为孩子解决了一个以后的安全问题，降低了被报复的风险。也以谈心的方式给了三个打人的孩子正确引导。

我感觉这位爸爸的智商挺高的，我非常佩服，是一个为人处事的高手。

(励志故事网版权所有，转载请标明链接：http://www.lizhigushi.com/lizhixiaogushi/a36406.html)