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高手为人处世的小故事4则

关键词:说,领导,员工,公司,孩子,高手,郝姐,处世,刺头想

领导举杯向另一位新员工说到

高手为人处世的小故事4则

导语:为人处世的高手,往往是这样的,他们将成功学用到生活的角角落落,与人共事很少谈及利益,但是最后自己都是利益的获得者。以下是励志故事网的小编给大家带来的高手为人处世的小故事4则,欢迎阅读。

高手为人处世的小故事4则

导语:为人处世的高手,往往是这样的,他们将成功学用到生活的角角落落,与人共事很少谈及利益,但是最后自己都是利益的获得者。以下是励志故事网的小编给大家带来的高手为人处世的小故事4则,欢迎阅读。

高手为人处世的小故事4则

故事一:

以前我总认为,一个人在为人处世上能被称之为高手,那一定有很高的天赋和过人之处,否则不可能成为高手,自从认识了我的那位朋友郝姐,她彻底改变了我的想法。

她是一个离异的山东女人,命挺苦的,跟前夫结婚五年,三天两头被家BAO,实在忍无可忍,只身一人偷跑到了北京。

前夫怒火难消,也跑来北京找她,往返几次没找到,泄气回老家了。

人被逼到绝境时,只有两条路,要么委曲求全,要么迎难而上。

郝姐属于后者,那段时间为了躲避前夫,不敢住店也不敢打工,更不敢租房子,只能去大宾馆,因为前夫知道她手里没多少钱,不可能去那种地方。

虽然躲过了前夫,她身上也没钱了,看着手机的信息,“你回来吧,我保证再也不打你,好好过日子,我知道你没钱了,告诉我在哪去接你。”

她冷哼一声,既然逃出了魔掌,绝不会再次主动送上门。

郝姐在老家是一名美容师,她没有直接应聘美容师,而是以学徒的身份应聘,不是缺乏自信,更不是技术差,她想利用学徒的身份,摸清大城市美容师的技术。

如果以美容师的身份,很难学到东西,并且激烈的竞争,更难以站住脚。

学徒期间,她非常谦虚,即使不是分内之事,她都主动任劳任怨地做,并跟同事的关系相处得特别好,她所做的这些,被老板娘看在眼里。

有一天,老板娘找她试手法,她拿出了真实技术,老板娘本来对她印象好,再加上技术过关,甚至好过店里其他员工,想让她直接当店长。

郝姐说:“谢谢老板娘的赏识,我能不能先从美容师做起,给我一个过渡的过程,也给同事一个接纳和认可我的机会,再做店长也有利于管理,这只是我的个人想法,还是要听老板娘的。”

老板娘拍拍她的肩膀,笑着说:“你考虑得很周全,好好干,或许将来有机会合作。”

郝姐干了不到两个月,回头客特别多,每次客人要她的联系方式,她都是把店里的名片双手递上,从不留私人联系方式。

第三个月,老板娘提升她为店长,干了一年多的时间,老板娘私下里请她吃饭,商议合作开店,老板娘投资,给她30%的技术股,郝姐摇身一变成了小股东。

后来两人又相继合伙开了两家店,生意一直很好,直到2015年,那个老板娘一家移民国外,将店面低价兑给了她,郝姐变成了真正的大老板。

无论管理方面,还是人际交往方面,认识的人都说她是为人处世的高手,偶尔聚会时,我们这些小虾米更想知道她是怎么做到的?

郝姐说:“哪有什么为人处世的高手,其实都是很普通的人,经过后天环境改变了思维和心态,为了更好地发展,逼着自己去了解人性的弱点与需求,才能以不变应万变在社会上立足。”

从她身上我发现了为人处世厉害的人,都具备这三点。

第一:粗中有细

但凡处世得体的人,大多少不了粗中有细这一条,他们不事事斤斤计较,不盯着芝麻看,而是跳过芝麻看西瓜。

郝姐经常碰到刺头员工,不服店长管,很多时候直接越过店长找她,发表一些个人见解。

郝姐知道没有规矩不成方圆,却从来不用强制的方法处理,因为刺头都是可塑之才,他们有过人之处,不能轻易失去,更不能一直放任下去。

刺头不管提哪些意见和要求,郝姐认真地倾听不打断,对的地方点头认可,不对的地方记在心里,让店长每三天汇报刺头的表现,抓住她们最柔软的地方,给予感化和感动。

郝姐说:“管理不是管人,管理是管理自己的思维模式和运用员工的智慧,看似粗心大意,实质粗中有细,不到万不得已,绝不用硬性方法一击而溃,软方法才是管理的高境界。”

第二:换位思考

懂得换位思考的人,他们站在对方的角度看事情,感同身受理解对方的处境,最终收获大批好人缘。

别看郝姐是大老板,她依然愿意跟我和另外一个姐们做朋友,她说人活一世,能遇到谈得来的朋友,是上辈子修来的福分,这样的朋友是繁杂尘世中的一片净土,失去是极大的损失。

她之所以说出这番话,是感受到了我们对彼此身份层次不同,带来的压力和距离感,她主动表明珍惜友情这份心,让我和那位姐们深感惭愧的同时,更加敬佩她。

第三:圆通不圆滑

真正的为人处世高手,做事上圆通不圆滑,所谓的圆通,好比铜钱内方外圆,内方有独特的个性,底线和原则。外圆在内方的基础上以不变应万变,圆润处世,善待别人。

而那些习惯耍小聪明的人,则是内外都圆,为了达到目的,可以随意地说着虚伪的话,做着有损他人的事,这样的人难成大事。

郝姐说:“好人缘不是老好人,更不是圆滑处世,重要的是能否让别人看到你内在的东西,使其欣赏和带给他们如沐春风般的感觉。”

为人处世的高手,与天赋无关,所谓的过人之处,也是通过后天不断地发现自己的不足,鞭策和改变,才变成了真正的高手。

故事二:

我家小区所在的街边门脸有2间诊所,一间开的时间比较长就熟了,离得也近,我原来有个头疼脑热的都是去这里看病拿药。偶尔有次去了新开的那一家,和医生接触了一会儿,发现了这是个为人处世的高手,非常会揣摩人心,怪不得后来者居上,生意越来越红火。

那次可能是因为工作忙有点着凉上火,忙过了以后嗓子巨疼发烧浑身难受,去了医院先让查了个血,取到结果已经下班了,没找到人给看结果。

老公只能拉着晕乎乎的我往家走,路过新开的这家诊所,从外边看挺干净人也不多,就说这里人少,先找医生看一下血象吧。

我们两个一前一后走进去,里面一尘不染,几张空病床上被褥摆放的整整齐齐,另外有两个输液的病人在盖着被子睡觉。当时是冬天,每个人的输液管子上都压了个小热水袋估计是怕液凉引起不适,我立刻就觉得好贴心。

屋子里单独圈出了个小配药室,听到声音有人穿着白大褂笑着迎出来,是个还挺年轻的女人,不到40岁,长的很清秀:“请问是哪里不舒服吗?”

我就下意识的向她身后看去,以为这是个护士,她看出来我的想法:“我就是医生,你看我的证书都在墙上贴着呢,我来这边时间比较短所以没见过面。”

我有点不好意思,拿出化验单递给她:“第一次来还真不认识,我嗓子疼有点发烧,帮我瞧瞧这个血象怎么样。”

她拿过单子坐在桌旁,一项一项的仔细看,还耐心给我解释每一行是什么意思,完了又拿个手电筒给我照了照咽喉,说扁桃体有点红,是发炎了。

又拿了个温度表让我夹上,说既然来了就量一下,她的医疗用品都是每次用完都消毒的,让我放心。量完了一看37.5℃,也不算太高,她想了想说:“妹妹,我给你开点药吧,你这个情况不算严重,回去吃点清淡的,喝了药睡一觉,晚上再吃一次,明天就应该有好转。”

其实我对她的医术是抱怀疑态度的,看她说的这么诚恳就觉得心里有点踏实。我老公插嘴说:“看她挺难受,输液吧,好的快。”

她一听坐直了身体,严肃的说:“可不是那么回事儿啊,我这里能吃药不打针,能打针不输液,我不主张上来就用创伤性的治疗手段,那两个人都是比较严重的才输液,听我的你就先吃药试试。”

说着她写了处方去配药室包药,我注意到她特意洗了手,还戴了一次性手套,真的非常正规严谨。问了我药物过敏史,干净利落的包了好几种药,还特意把每种药的功效讲给我听,用法都写得详详细细,封了袋子递给我。

我问她多少钱,她手一挥:“什么时候好了再一起算,先开了一天的药,没多少钱。”我觉得很诧异,本来一点都不熟悉的陌生人,这么让我走了就不怕我一去不复返吗?

我觉得不合适执意要给,她就催我:“快走吧,赶紧回家吃饭休息,一看你就不是会赖账的人,这点眼光我还挺准的。就是真输液我也是最后一起算,去吧,信任你是个讲究人。”

临出门又叮嘱我退烧药不能随便吃,烧到38℃以上再用,否则对身体不好,偶尔发点烧对免疫力有好处,不要太过担心。

回家我听她的话吃了点东西,用了药就休息,下午醒来真的觉得似乎舒服了一些,本来还有点对她的医术不放心现在也烟消云散了。把一天的药都吃完了果然精神了不少,又去到她那里,她调整了一下药量,没两天我就彻底好了。

经过这次求医经历,和我平时去的那个诊所对比,内心的天平已经向这边倾斜。那个诊所的医生少言寡语,开的药从来不解释,态度马马虎虎有时候多问几句还不耐烦,环境也不卫生。

即使这个医生可能是刻意想留住个新人,在医术都差不多的情况下,谁不愿意和相处舒服的人打交道呢?

首先她热情接待,看出我的疑虑主动亮明身份,看化验单开药还主动为我解惑,说话做事非常贴心敞快。

然后作为医务工作者非常注重环境个人卫生,干净整洁的布置让人一看就由衷的感到她这个诊所是在用心经营,没有敷衍塞责。

再次当病人自己想输液的时候,为患者着想,耐心劝说,并不因为输液谋利多而推荐,态度诚恳而郑重。

最后对一个陌生患者给予最大的信任,即使钱不多也让我内心有所感触,间接的对她也更加深了印象,所以我以后真的再有拿药看病的时候,她这里都成了第一选择。

过了一段时间,这个诊所渐渐名声在外,一传十十传百,附近的病人都被吸引前去。我不得不承认,这个女医生真的是注重细节,果然是个为人处世的高手哇!

故事三:

我公司的一位领导,情商超高,领导力极强,听说是空降来公司担任一把手的,刚开始大家不太听他的话,但他用自己的智慧与手段把那些刺头治理的服服帖帖,现在公司氛围好、业绩也不错,大家还都夸他人好,他绝对是为人处世的高手!

一、空降公司,一堆破事缠身,很多员工懒散作风依旧

这位领导40岁,是从别的子公司调过来的。刚开始集团领导找他谈话,让他接手这个烂盘子时,他百般不愿意,因为谁都知道要接手的公司是一个烂摊子,破事一大堆。但是集团领导就看重他,觉得他有能力管好公司。在领导的一再说服下,这位男领导最终同意出任子公司的一把手。

都说新官上任三把火,但这位领导上任后,一把火都没烧。虽然他知道公司员工之前懒散、无纪律,也存在很多遗留问题,但他并没有着急去解决,而是选择静静观察。

他来公司第一个月,没什么大动作。只做了两项小动作。

1.请大家聚餐。

这位领导和我讲过,中国人讲究人情,吃饭是最好的沟通与提升凝聚力的方式。所以,他几乎每个月都要和大家聚餐一次。刚来单位,和大家聚餐,无非就是要拉近和大家的距离,了解大家的具体情况。

聚餐时,他对每一位员工都是夸奖和赞美之词。对文员儿美女,就夸她是公司的颜值担当。对外勤人员就说是骨干力量干,踏实是能吃苦。对于部门负责人则夸带部门辛苦了,以后还要指望大家。

吃饭时,大家大快朵颐,领导则吃不了几口,大多时间都和各位同事碰杯、拉家常了。

领导这招很妙。夸奖每个人和每位员工搞好关系,了解每个人的性格特点和处事作风,不断提升员工凝聚力,页奠定了自己在公司的领导地位。

2.把公司之前遗留下来的财务问题全部解决。这件事彻底奠定了他在公司员工当中的领导基础。

由于公司之前领导的原因,对部分员工有一些欠账。新领导到岗后,详细了解这些欠账的缘由及数额。统计数据,然后就开始给员工结清欠款。

为此,领导专门召开一次大会,告诉大家要树立信心,以后的日子会越来越好的,同时给员工结清欠款。很多员工在收到公司的欠款之后对新领导满心感激,都表示要跟着新领导好好干。那之后,我发现大家对这位新领导更加尊敬了!

领导这招太妙了。不光是给员工画大饼,而是用实际行动让员工看到努力工作跟他干的好处。从那之后,好多员工就死心塌地的跟着这位领导干。

二、领导力强,也是为人处世的绝佳高手。

新任领导有十足的幽默感,是个搞笑段子手。有他在的地方就时常充满欢声笑语。他能让每个员工都很喜欢他,这一点一般人真做不到。

有一次公司因为业务需求招了两位新人。领导几天后重新组组织了一次员工聚餐。在聚餐上领导举杯,首先敬这两位新员工。还不忘调侃,他对一位美女员工说:我小学同桌和你一个名字,我们现在还有联系,她和你长得一样美,只是人家现在已经做到公司高层,我自愧不如啊。说明你的潜力也不可估量。加油啊,让我们一起努力。欢迎美女的加入!

美女笑意盈盈,似乎很享受领导对她的吹捧。当然领导这一次是在鞭策他,让她努力的工作,同时也安定在公司好好干的信心。

不得不说领导这是一箭三雕啊,实在是妙。

接着,领导举杯向另一位新员工说到:我家邻居有一位美女,居然和你同名,你说巧不巧。关键是你们两个都是美女!来大家共同举杯,欢迎美女加入公司。这位美女员工对领导的夸奖也很是受用,欣然和领导碰杯,脸上笑着嘴里说到,谢谢领导的夸奖,我会好好努力的。

高手就是高手,领导不费吹灰之力,既欢迎了两位新员工,同时也安抚了员工的心。

三、对员工关心,展现公司人文关怀,让员工死心塌地为公司效力

有一次,一位员工的父亲因生病住院急用钱。这位员工因为年纪小,一时拿不出那么多钱,就向公司打申请预发自己三个月工资用来给父亲治病。领导听说后,考虑再三还是同意了这个员工的申请。

领导把这位员工叫来,夸员工是位有孝心、有责任感的好儿子。并且说公司考虑这位员工工作努力,长期为公司的辛勤付出,虽然公司没有这个先例,但是领导愿意为这位员工开这个先例。领导还给员工申请批了三天带薪假,让员工回家照顾父亲。这位小帅哥拿到钱后,对领导感激涕零。我发现他再来公司上班时,工作比之前卖力了许多,对领导的话更是言听计从。

四、治理刺头有一套,既掌握了实权,还让员工感激他

公司有位男员工,来公司十余年了,一直是个刺头。处处挑毛病,爱找事,很多领导都不喜欢。单这位员工有个特点,工作很卖力。

有次,这位员工为公司揽了一项新业务,但是他将这项业务把持在自己手中,自己一个人干,很多事也不和工地领导汇报。赚钱事小事,领导担心时间久了,对他不好管控,这项业务也成为那位刺头员工赚钱的工具,公司并没有多少甜头。

于是,领导为解决这个问题,想了一个妙招。他安排自己一个信得过的员工,介入那个新项目中。嘴上说是要分担员工工作压力,实则要了解实际情况。

结果那位刺头员工也不是傻子,也指导领导的用意。就是不给帮忙的员工交代具体情况,一问啥都是不知道。领导表面并不批评那位刺头员工,而是和那位员工一起分析工作中遇到的问题,帮他一起解决。没过一个月,问题久几乎全部解决了,领导也了解了新项目的实际情况。不得不说,姜还是老的辣。

更绝的还在后面。因为那位刺头虽然不配合,但为了赚钱,工作还是很卖力的。年底优秀员工表彰会上,刺头的名字也赫然在列,还是一等奖!领导发言表扬了这位刺头在工作上所做的贡献,还让大家都想这位刺头学习。刺头被领导表扬后,嘴角泛起笑意……

我想说,高手就是高啊。既掌握了实权,同时不忘表扬你,让你继续努力工作,为公司卖命!

领导就是这样一位为人处世及管理的高手。他能在谈笑风生间解决具体问题,让人佩服。

所以说,走上社会后,决定一个人能够走多远的,永远都是情商。你为人处事的能力越强,未来的路走的越顺畅。

对了,听说这位领导只有大专学历,也是从基层一步步干上来的。大写的牛!

故事四:

女儿班的一个男同学,被其他班的同学打了,他爸爸的处理事情的方式让我非常意外,也非常佩服。

有一天上初一的女儿,中午回家吃饭和我说,他们班一个男同学,被其他班的三个男同学,追到班门口打了。校服撕坏了,胳膊蹭破了一大片皮,出血了。

学校通知了家长,下午来学校处理。女儿说,他们班的这个男同学学习很好,是班里的前五名,和其他同学也相处的不错。

打人的孩子是同年级其他班的三个同学,平时不爱学习,就爱打架闹事。经常去他们班没事找茬,就说看学习好的同学不顺眼。

今天打架是因为那三个孩子故意找茬,让他们班的男生帮写作业。男生没答应,就被追到班级门口打了。

我心里想,现在的孩子真不省心。在学校惹祸了,家长还得出面给赔礼道歉,伤严重了还得赔医药费。

被打的孩子家长,心里也难受,自己的孩子在学校被欺负被打了该多心疼啊。

第二天中午放学回来,女儿一进家门就和我说,学校昨天打架的同学家长都到学校了,已经解决完了,但是结果你肯定猜不到。

我说双方家长都护自己家孩子打起来报警了?女儿摇摇头,我又说那就和平解决,道了歉赔了医药费吧。女儿还是摇了摇头,她说这是一般家长的处理方式。

我实在想不出还有什么方式,女儿就说没有赔钱也没有打起来。我们班被打的同学爸爸,昨天放学后,请三个打人的孩子到他家饭店吃了一顿饭。

在一起像一个大朋友一样,和三个孩子谈了谈心,谈了小时候自己在学校发生的事,还有到社会上的一些事。

通过讲自己的事情,对三个孩子做了引导。聊得非常开心,确实像一个大朋友一样聊了很久。最后四个孩子握手言和,表示以后再也不找他们家儿子麻烦了。

走的时候,他们班同学的爸爸还和三个男孩说,以后在学校吃饭吃烦了,就来叔叔这儿吃,叔叔请客不收钱。

女儿说我们学校的校长、老师都对我们班同学的爸爸竖起了大拇指,说处理的非常好。

通过以上事情我总结了几点:

一、从表面上看,被打孩子的爸爸好像是在示弱,请客吃饭好像是在讨好。其实这位爸爸正是因为爱自己的孩子,才选择了让步。

二、如果双方互不让步,让三个打人孩子的家长赔了钱,会引起家长的怨气。一定会狠狠的教训自己的孩子,三个孩子又因为自己受了气,自然就会把气算到被打孩子的身上。

也就是这一连串的连锁反应,产生报复心理的几率就会大大增加,以后吃亏的还是自己的孩子。

三、虽然暂时让自己的孩子受了委屈,忍了疼痛,但是正是这种处理方式为孩子解决了一个以后的安全问题,降低了被报复的风险。也以谈心的方式给了三个打人的孩子正确引导。

我感觉这位爸爸的智商挺高的,我非常佩服,是一个为人处事的高手。

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故事一:

以前我总认为,一个人在为人处世上能被称之为高手,那一定有很高的天赋和过人之处,否则不可能成为高手,自从认识了我的那位朋友郝姐,她彻底改变了我的想法。

她是一个离异的山东女人,命挺苦的,跟前夫结婚五年,三天两头被家BAO,实在忍无可忍,只身一人偷跑到了北京。

前夫怒火难消,也跑来北京找她,往返几次没找到,泄气回老家了。

人被逼到绝境时,只有两条路,要么委曲求全,要么迎难而上。

郝姐属于后者,那段时间为了躲避前夫,不敢住店也不敢打工,更不敢租房子,只能去大宾馆,因为前夫知道她手里没多少钱,不可能去那种地方。

虽然躲过了前夫,她身上也没钱了,看着手机的信息,“你回来吧,我保证再也不打你,好好过日子,我知道你没钱了,告诉我在哪去接你。”

她冷哼一声,既然逃出了魔掌,绝不会再次主动送上门。

郝姐在老家是一名美容师,她没有直接应聘美容师,而是以学徒的身份应聘,不是缺乏自信,更不是技术差,她想利用学徒的身份,摸清大城市美容师的技术。

如果以美容师的身份,很难学到东西,并且激烈的竞争,更难以站住脚。

学徒期间,她非常谦虚,即使不是分内之事,她都主动任劳任怨地做,并跟同事的关系相处得特别好,她所做的这些,被老板娘看在眼里。

有一天,老板娘找她试手法,她拿出了真实技术,老板娘本来对她印象好,再加上技术过关,甚至好过店里其他员工,想让她直接当店长。

郝姐说:“谢谢老板娘的赏识,我能不能先从美容师做起,给我一个过渡的过程,也给同事一个接纳和认可我的机会,再做店长也有利于管理,这只是我的个人想法,还是要听老板娘的。”

老板娘拍拍她的肩膀,笑着说:“你考虑得很周全,好好干,或许将来有机会合作。”

郝姐干了不到两个月,回头客特别多,每次客人要她的联系方式,她都是把店里的名片双手递上,从不留私人联系方式。

第三个月,老板娘提升她为店长,干了一年多的时间,老板娘私下里请她吃饭,商议合作开店,老板娘投资,给她30%的技术股,郝姐摇身一变成了小股东。

后来两人又相继合伙开了两家店,生意一直很好,直到2015年,那个老板娘一家移民国外,将店面低价兑给了她,郝姐变成了真正的大老板。

无论管理方面,还是人际交往方面,认识的人都说她是为人处世的高手,偶尔聚会时,我们这些小虾米更想知道她是怎么做到的?

郝姐说:“哪有什么为人处世的高手,其实都是很普通的人,经过后天环境改变了思维和心态,为了更好地发展,逼着自己去了解人性的弱点与需求,才能以不变应万变在社会上立足。”

从她身上我发现了为人处世厉害的人,都具备这三点。

第一:粗中有细

但凡处世得体的人,大多少不了粗中有细这一条,他们不事事斤斤计较,不盯着芝麻看,而是跳过芝麻看西瓜。

郝姐经常碰到刺头员工,不服店长管,很多时候直接越过店长找她,发表一些个人见解。

郝姐知道没有规矩不成方圆,却从来不用强制的方法处理,因为刺头都是可塑之才,他们有过人之处,不能轻易失去,更不能一直放任下去。

刺头不管提哪些意见和要求,郝姐认真地倾听不打断,对的地方点头认可,不对的地方记在心里,让店长每三天汇报刺头的表现,抓住她们最柔软的地方,给予感化和感动。

郝姐说:“管理不是管人,管理是管理自己的思维模式和运用员工的智慧,看似粗心大意,实质粗中有细,不到万不得已,绝不用硬性方法一击而溃,软方法才是管理的高境界。”

第二:换位思考

懂得换位思考的人,他们站在对方的角度看事情,感同身受理解对方的处境,最终收获大批好人缘。

别看郝姐是大老板,她依然愿意跟我和另外一个姐们做朋友,她说人活一世,能遇到谈得来的朋友,是上辈子修来的福分,这样的朋友是繁杂尘世中的一片净土,失去是极大的损失。

她之所以说出这番话,是感受到了我们对彼此身份层次不同,带来的压力和距离感,她主动表明珍惜友情这份心,让我和那位姐们深感惭愧的同时,更加敬佩她。

第三:圆通不圆滑

真正的为人处世高手,做事上圆通不圆滑,所谓的圆通,好比铜钱内方外圆,内方有独特的个性,底线和原则。外圆在内方的基础上以不变应万变,圆润处世,善待别人。

而那些习惯耍小聪明的人,则是内外都圆,为了达到目的,可以随意地说着虚伪的话,做着有损他人的事,这样的人难成大事。

郝姐说:“好人缘不是老好人,更不是圆滑处世,重要的是能否让别人看到你内在的东西,使其欣赏和带给他们如沐春风般的感觉。”

为人处世的高手,与天赋无关,所谓的过人之处,也是通过后天不断地发现自己的不足,鞭策和改变,才变成了真正的高手。

故事二:

我家小区所在的街边门脸有2间诊所,一间开的时间比较长就熟了,离得也近,我原来有个头疼脑热的都是去这里看病拿药。偶尔有次去了新开的那一家,和医生接触了一会儿,发现了这是个为人处世的高手,非常会揣摩人心,怪不得后来者居上,生意越来越红火。

那次可能是因为工作忙有点着凉上火,忙过了以后嗓子巨疼发烧浑身难受,去了医院先让查了个血,取到结果已经下班了,没找到人给看结果。

老公只能拉着晕乎乎的我往家走,路过新开的这家诊所,从外边看挺干净人也不多,就说这里人少,先找医生看一下血象吧。

我们两个一前一后走进去,里面一尘不染,几张空病床上被褥摆放的整整齐齐,另外有两个输液的病人在盖着被子睡觉。当时是冬天,每个人的输液管子上都压了个小热水袋估计是怕液凉引起不适,我立刻就觉得好贴心。

屋子里单独圈出了个小配药室,听到声音有人穿着白大褂笑着迎出来,是个还挺年轻的女人,不到40岁,长的很清秀:“请问是哪里不舒服吗?”

我就下意识的向她身后看去,以为这是个护士,她看出来我的想法:“我就是医生,你看我的证书都在墙上贴着呢,我来这边时间比较短所以没见过面。”

我有点不好意思,拿出化验单递给她:“第一次来还真不认识,我嗓子疼有点发烧,帮我瞧瞧这个血象怎么样。”

她拿过单子坐在桌旁,一项一项的仔细看,还耐心给我解释每一行是什么意思,完了又拿个手电筒给我照了照咽喉,说扁桃体有点红,是发炎了。

又拿了个温度表让我夹上,说既然来了就量一下,她的医疗用品都是每次用完都消毒的,让我放心。量完了一看37.5℃,也不算太高,她想了想说:“妹妹,我给你开点药吧,你这个情况不算严重,回去吃点清淡的,喝了药睡一觉,晚上再吃一次,明天就应该有好转。”

其实我对她的医术是抱怀疑态度的,看她说的这么诚恳就觉得心里有点踏实。我老公插嘴说:“看她挺难受,输液吧,好的快。”

她一听坐直了身体,严肃的说:“可不是那么回事儿啊,我这里能吃药不打针,能打针不输液,我不主张上来就用创伤性的治疗手段,那两个人都是比较严重的才输液,听我的你就先吃药试试。”

说着她写了处方去配药室包药,我注意到她特意洗了手,还戴了一次性手套,真的非常正规严谨。问了我药物过敏史,干净利落的包了好几种药,还特意把每种药的功效讲给我听,用法都写得详详细细,封了袋子递给我。

我问她多少钱,她手一挥:“什么时候好了再一起算,先开了一天的药,没多少钱。”我觉得很诧异,本来一点都不熟悉的陌生人,这么让我走了就不怕我一去不复返吗?

我觉得不合适执意要给,她就催我:“快走吧,赶紧回家吃饭休息,一看你就不是会赖账的人,这点眼光我还挺准的。就是真输液我也是最后一起算,去吧,信任你是个讲究人。”

临出门又叮嘱我退烧药不能随便吃,烧到38℃以上再用,否则对身体不好,偶尔发点烧对免疫力有好处,不要太过担心。

回家我听她的话吃了点东西,用了药就休息,下午醒来真的觉得似乎舒服了一些,本来还有点对她的医术不放心现在也烟消云散了。把一天的药都吃完了果然精神了不少,又去到她那里,她调整了一下药量,没两天我就彻底好了。

经过这次求医经历,和我平时去的那个诊所对比,内心的天平已经向这边倾斜。那个诊所的医生少言寡语,开的药从来不解释,态度马马虎虎有时候多问几句还不耐烦,环境也不卫生。

即使这个医生可能是刻意想留住个新人,在医术都差不多的情况下,谁不愿意和相处舒服的人打交道呢?

首先她热情接待,看出我的疑虑主动亮明身份,看化验单开药还主动为我解惑,说话做事非常贴心敞快。

然后作为医务工作者非常注重环境个人卫生,干净整洁的布置让人一看就由衷的感到她这个诊所是在用心经营,没有敷衍塞责。

再次当病人自己想输液的时候,为患者着想,耐心劝说,并不因为输液谋利多而推荐,态度诚恳而郑重。

最后对一个陌生患者给予最大的信任,即使钱不多也让我内心有所感触,间接的对她也更加深了印象,所以我以后真的再有拿药看病的时候,她这里都成了第一选择。

过了一段时间,这个诊所渐渐名声在外,一传十十传百,附近的病人都被吸引前去。我不得不承认,这个女医生真的是注重细节,果然是个为人处世的高手哇!

故事三:

我公司的一位领导,情商超高,领导力极强,听说是空降来公司担任一把手的,刚开始大家不太听他的话,但他用自己的智慧与手段把那些刺头治理的服服帖帖,现在公司氛围好、业绩也不错,大家还都夸他人好,他绝对是为人处世的高手!

一、空降公司,一堆破事缠身,很多员工懒散作风依旧

这位领导40岁,是从别的子公司调过来的。刚开始集团领导找他谈话,让他接手这个烂盘子时,他百般不愿意,因为谁都知道要接手的公司是一个烂摊子,破事一大堆。但是集团领导就看重他,觉得他有能力管好公司。在领导的一再说服下,这位男领导最终同意出任子公司的一把手。

都说新官上任三把火,但这位领导上任后,一把火都没烧。虽然他知道公司员工之前懒散、无纪律,也存在很多遗留问题,但他并没有着急去解决,而是选择静静观察。

他来公司第一个月,没什么大动作。只做了两项小动作。

1.请大家聚餐。

这位领导和我讲过,中国人讲究人情,吃饭是最好的沟通与提升凝聚力的方式。所以,他几乎每个月都要和大家聚餐一次。刚来单位,和大家聚餐,无非就是要拉近和大家的距离,了解大家的具体情况。

聚餐时,他对每一位员工都是夸奖和赞美之词。对文员儿美女,就夸她是公司的颜值担当。对外勤人员就说是骨干力量干,踏实是能吃苦。对于部门负责人则夸带部门辛苦了,以后还要指望大家。

吃饭时,大家大快朵颐,领导则吃不了几口,大多时间都和各位同事碰杯、拉家常了。

领导这招很妙。夸奖每个人和每位员工搞好关系,了解每个人的性格特点和处事作风,不断提升员工凝聚力,页奠定了自己在公司的领导地位。

2.把公司之前遗留下来的财务问题全部解决。这件事彻底奠定了他在公司员工当中的领导基础。

由于公司之前领导的原因,对部分员工有一些欠账。新领导到岗后,详细了解这些欠账的缘由及数额。统计数据,然后就开始给员工结清欠款。

为此,领导专门召开一次大会,告诉大家要树立信心,以后的日子会越来越好的,同时给员工结清欠款。很多员工在收到公司的欠款之后对新领导满心感激,都表示要跟着新领导好好干。那之后,我发现大家对这位新领导更加尊敬了!

领导这招太妙了。不光是给员工画大饼,而是用实际行动让员工看到努力工作跟他干的好处。从那之后,好多员工就死心塌地的跟着这位领导干。

二、领导力强,也是为人处世的绝佳高手。

新任领导有十足的幽默感,是个搞笑段子手。有他在的地方就时常充满欢声笑语。他能让每个员工都很喜欢他,这一点一般人真做不到。

有一次公司因为业务需求招了两位新人。领导几天后重新组组织了一次员工聚餐。在聚餐上领导举杯,首先敬这两位新员工。还不忘调侃,他对一位美女员工说:我小学同桌和你一个名字,我们现在还有联系,她和你长得一样美,只是人家现在已经做到公司高层,我自愧不如啊。说明你的潜力也不可估量。加油啊,让我们一起努力。欢迎美女的加入!

美女笑意盈盈,似乎很享受领导对她的吹捧。当然领导这一次是在鞭策他,让她努力的工作,同时也安定在公司好好干的信心。

不得不说领导这是一箭三雕啊,实在是妙。

接着,领导举杯向另一位新员工说到:我家邻居有一位美女,居然和你同名,你说巧不巧。关键是你们两个都是美女!来大家共同举杯,欢迎美女加入公司。这位美女员工对领导的夸奖也很是受用,欣然和领导碰杯,脸上笑着嘴里说到,谢谢领导的夸奖,我会好好努力的。

高手就是高手,领导不费吹灰之力,既欢迎了两位新员工,同时也安抚了员工的心。

三、对员工关心,展现公司人文关怀,让员工死心塌地为公司效力

有一次,一位员工的父亲因生病住院急用钱。这位员工因为年纪小,一时拿不出那么多钱,就向公司打申请预发自己三个月工资用来给父亲治病。领导听说后,考虑再三还是同意了这个员工的申请。

领导把这位员工叫来,夸员工是位有孝心、有责任感的好儿子。并且说公司考虑这位员工工作努力,长期为公司的辛勤付出,虽然公司没有这个先例,但是领导愿意为这位员工开这个先例。领导还给员工申请批了三天带薪假,让员工回家照顾父亲。这位小帅哥拿到钱后,对领导感激涕零。我发现他再来公司上班时,工作比之前卖力了许多,对领导的话更是言听计从。

四、治理刺头有一套,既掌握了实权,还让员工感激他

公司有位男员工,来公司十余年了,一直是个刺头。处处挑毛病,爱找事,很多领导都不喜欢。单这位员工有个特点,工作很卖力。

有次,这位员工为公司揽了一项新业务,但是他将这项业务把持在自己手中,自己一个人干,很多事也不和工地领导汇报。赚钱事小事,领导担心时间久了,对他不好管控,这项业务也成为那位刺头员工赚钱的工具,公司并没有多少甜头。

于是,领导为解决这个问题,想了一个妙招。他安排自己一个信得过的员工,介入那个新项目中。嘴上说是要分担员工工作压力,实则要了解实际情况。

结果那位刺头员工也不是傻子,也指导领导的用意。就是不给帮忙的员工交代具体情况,一问啥都是不知道。领导表面并不批评那位刺头员工,而是和那位员工一起分析工作中遇到的问题,帮他一起解决。没过一个月,问题久几乎全部解决了,领导也了解了新项目的实际情况。不得不说,姜还是老的辣。

更绝的还在后面。因为那位刺头虽然不配合,但为了赚钱,工作还是很卖力的。年底优秀员工表彰会上,刺头的名字也赫然在列,还是一等奖!领导发言表扬了这位刺头在工作上所做的贡献,还让大家都想这位刺头学习。刺头被领导表扬后,嘴角泛起笑意……

我想说,高手就是高啊。既掌握了实权,同时不忘表扬你,让你继续努力工作,为公司卖命!

领导就是这样一位为人处世及管理的高手。他能在谈笑风生间解决具体问题,让人佩服。

所以说,走上社会后,决定一个人能够走多远的,永远都是情商。你为人处事的能力越强,未来的路走的越顺畅。

对了,听说这位领导只有大专学历,也是从基层一步步干上来的。大写的牛!

故事四:

女儿班的一个男同学,被其他班的同学打了,他爸爸的处理事情的方式让我非常意外,也非常佩服。

有一天上初一的女儿,中午回家吃饭和我说,他们班一个男同学,被其他班的三个男同学,追到班门口打了。校服撕坏了,胳膊蹭破了一大片皮,出血了。

学校通知了家长,下午来学校处理。女儿说,他们班的这个男同学学习很好,是班里的前五名,和其他同学也相处的不错。

打人的孩子是同年级其他班的三个同学,平时不爱学习,就爱打架闹事。经常去他们班没事找茬,就说看学习好的同学不顺眼。

今天打架是因为那三个孩子故意找茬,让他们班的男生帮写作业。男生没答应,就被追到班级门口打了。

我心里想,现在的孩子真不省心。在学校惹祸了,家长还得出面给赔礼道歉,伤严重了还得赔医药费。

被打的孩子家长,心里也难受,自己的孩子在学校被欺负被打了该多心疼啊。

第二天中午放学回来,女儿一进家门就和我说,学校昨天打架的同学家长都到学校了,已经解决完了,但是结果你肯定猜不到。

我说双方家长都护自己家孩子打起来报警了?女儿摇摇头,我又说那就和平解决,道了歉赔了医药费吧。女儿还是摇了摇头,她说这是一般家长的处理方式。

我实在想不出还有什么方式,女儿就说没有赔钱也没有打起来。我们班被打的同学爸爸,昨天放学后,请三个打人的孩子到他家饭店吃了一顿饭。

在一起像一个大朋友一样,和三个孩子谈了谈心,谈了小时候自己在学校发生的事,还有到社会上的一些事。

通过讲自己的事情,对三个孩子做了引导。聊得非常开心,确实像一个大朋友一样聊了很久。最后四个孩子握手言和,表示以后再也不找他们家儿子麻烦了。

走的时候,他们班同学的爸爸还和三个男孩说,以后在学校吃饭吃烦了,就来叔叔这儿吃,叔叔请客不收钱。

女儿说我们学校的校长、老师都对我们班同学的爸爸竖起了大拇指,说处理的非常好。

通过以上事情我总结了几点:

一、从表面上看,被打孩子的爸爸好像是在示弱,请客吃饭好像是在讨好。其实这位爸爸正是因为爱自己的孩子,才选择了让步。

二、如果双方互不让步,让三个打人孩子的家长赔了钱,会引起家长的怨气。一定会狠狠的教训自己的孩子,三个孩子又因为自己受了气,自然就会把气算到被打孩子的身上。

也就是这一连串的连锁反应,产生报复心理的几率就会大大增加,以后吃亏的还是自己的孩子。

三、虽然暂时让自己的孩子受了委屈,忍了疼痛,但是正是这种处理方式为孩子解决了一个以后的安全问题,降低了被报复的风险。也以谈心的方式给了三个打人的孩子正确引导。

我感觉这位爸爸的智商挺高的,我非常佩服,是一个为人处事的高手。

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发布日期:2021-08-12 00:16:42

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